供应链物流管理ppt课件 (3).ppt

供应链物流管理ppt课件 (3).ppt

ID:50462305

大小:1008.00 KB

页数:29页

时间:2020-03-13

供应链物流管理ppt课件 (3).ppt_第1页
供应链物流管理ppt课件 (3).ppt_第2页
供应链物流管理ppt课件 (3).ppt_第3页
供应链物流管理ppt课件 (3).ppt_第4页
供应链物流管理ppt课件 (3).ppt_第5页
资源描述:

《供应链物流管理ppt课件 (3).ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第6章供应链物流管理第一节供应链物流管理基本概念第二节供应链管理环境下的物流管理第三节供应链管理环境下的企业物流管理第四节第三方物流与第四方物流第五节逆向物流与绿色物流13.1企业物流管理概述3.2物流管理在企业竞争中的作用3.3流入物流——企业供应物流3.4内部物流——企业生产物流组织3.5流出物流——企业销售物流3.6我国企业在物流管理方面的存在的问题第三节供应链管理环境下的企业物流管理23.1企业物流管理概述供应链关系管理ERP及电子商务平台制造采购分销供应商最终用户制造网络供应网络分销网络物流;信息流供应物流生产物流分销物流图例:图6-8涉及企业运作的几种物流

2、形态企业物流包括以下几种运作内容企业生产物流企业供应物流企业销售物流企业回收物流企业废弃物物流33.2物流管理在企业竞争中的作用物流过程对供应链响应周期的影响物流过程对供应链总成本的影响物流过程对供应链总库存水平的影响物流过程对供应链按期交付可靠性的影响物流过程对供应链其他服务水平的影响……43.3流入物流——企业供应物流概念:流入物流主要是指企业的供应物流,即原材料,零部件的采购与调拨。过程取得资源—>组织到厂物流—>组织厂内的物流运作模式委托社会销售企业代理委托第三方物流企业代理企业自供物流方式53.4内部物流——企业生产物流组织概念:涉及到生产运作管理,指企业在

3、生产工艺中的物流活动,也就是生产企业的车间或工序之间,其原材料,零部件或半成品,按工艺流程的顺序依次流过,使其最终成为产成品,送达成品库暂存的过程。2.重点对应于供应物流的采购管理改善,在企业的生产物流组织中,关键的就是物料的配套管理物料的配套性作为企业最关心的管理问题之一6过程原材料、零部件、燃料等辅助材料从企业仓库和企业的“门”开始进入到生产线开始端再进一随生产加工过程各个环节运动,在运动过程中,本身被加工,同时产生一些废料、余料(进入到逆向物流)直到生产加工终结,再运动至成品仓库终结73.5流出物流——企业销售物流概念:企业的流出物流,是将生产出的产品向批发商、

4、零售商传递的物流过程起点为生产企业的产成品仓库;经过长距离、干线的物流活动(分销物流);再经过配送完成市内和区域范围的物流活动,终点到达企业、商业用户或最终消费者模式由生产者企业自己组织销售物流委托第三方组织销售物流由购买方上门取货83.6我国企业在物流管理方面的存在的问题物流网点建设欠缺规划物流组织结构不完善物流费用庞大库存管理落后信息系统落后……94.1物流外包的优势分析4.2物流外包失败的根源4.3物流运作模式的选择第四节物流外包与自营的决策分析10概念:logisticsoutsourcing,生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的

5、方式委托于专业的物流公司(第三方物流,3PL)运作,外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。114.1物流外包的优势分析解决资源有限的问题,使企业更专注于核心业务的发展灵活运用新技术,降低成本减少固定资产投资,加速资本周转企业得到更加专业化的服务,不仅降低营运成本,而且提高服务质量提高企业的运作柔性124.2物流外包失败的根源抵制变化害怕失去控制缺乏合格的、专业的物流顾问工作范围(TheScopeofWork)不明确134.3物流运作模式的选择首要考虑因素:物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力寻找物流伙伴(Ⅱ)第三方物流(Ⅲ)伙

6、伴关系的领导者(Ⅳ)自营(Ⅰ)低高低高企业处理物流的能力物流对企业成功的重要性图6-11决策状态142.还需要考虑的因素企业对物流控制力要求企业越要强化对供应和分销渠道的控制,越应自营物流企业产品自身的物流特点企业规模和实力物流系统总成本:D=T+S+L+FW+VW+P+C第三方物流的客户服务能力自拥资产和非自拥资产第三方物流的选择155.1第三方物流系统5.2第四方物流系统第五节第三方物流与第四方物流165.1第三方物流系统概念:第三方物流系统(3PL)是一种实现供应链集成的有效方法和策略,它通过协调企业之间的物流运输和提供后勤服务,把企业的物流业务外包给专门的物流

7、管理部门来承担,特别是一些特殊的物流运输业务。通过提供集成物流模式使供应链的小批量库存补给更经济。发展20世纪90年代物流工业的杰出成就之一是第三方物流企业的广泛兴起(美);欧洲比较古老。3PL的市场份额占物流费用的比例在世界各地有所不同:英国,35%;欧盟,25%;我国3PL的市场份额还很低17第三方物流在供应链中应用的利益分析降低作业成本致力于核心业务重新整合供应链拓展国际业务公司虚拟化的需要第三方物流的未来前景老主顾外包其它业务整合供应链上的业务活动开发物流信息管理系统处理供应链末端任务185.2第四方物流系统概念:第四方物流是一种解决物流规划

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。