采购工作计划 采购工作计划汇总 采购人员工作计划范文.doc

采购工作计划 采购工作计划汇总 采购人员工作计划范文.doc

ID:50472065

大小:23.00 KB

页数:2页

时间:2020-03-06

采购工作计划 采购工作计划汇总 采购人员工作计划范文.doc_第1页
采购工作计划 采购工作计划汇总 采购人员工作计划范文.doc_第2页
资源描述:

《采购工作计划 采购工作计划汇总 采购人员工作计划范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、采购人员工作计划范文一、确实推行iso体系,已成立iso专案小组,督促各项工作依流程办理,完善公司制度。二、在十一月份的管审会议中,针对xx年度各部门品质目标做出相应之讨论,并由董事长制定了较为合理,有效之可量测性质量目标。希望各部门能严格执行,依要求做出相应对统计,对策并持续改善,提升公司效益,降低产品成本。三、事先策划是每个部门不可缺少的一部份,如在生产排产前,事先确定人、机、料、法、环是否足够,能否满足生产所需。有事前周密的策划,必能减少相应之停工待料、生产线劳逸不均等现象的存在。四、有了一个良好的策划,严

2、格依照计划执行,并协调所发生之异常状况,依循p-d-c-a过程方法,对每一项工作的改善起着决定性的作用。五、建立合理的常规材料安全存量,尽量避免人为的制造过多不适宜之材料,造成公司成本的浪费。六、iso中有八大管理原则,若灵活运用,对事前预防应该是有非常重要的作用。每一项工作必是团队的参与,则需要有效利用以下原则:a)以顾客为中心的组织:满足顾客需求并争取超过顾客的期望。b)领导作用:领导层的目的是保证整个体系的目标能够完全得以实现,使员工充分参与实现所制订的目标。c)全员参与:整个体系的实施成功十分依赖公司所有

3、员工,只有大家充分参与才能使全员的才干为公司带来收益。d)管理的系统方法:为实现目标,有利于提高各部门的有效性和效率。e)过程方法:这是一个循环模式,任何一项工作,经需要经过适宜的策划方案,然后再严格执行,以确认最终实施的效果是否达到预期所想,从而做出相应之修正。f)持续改进:目前公司所从事的每一项工作中,都需要经过努力,持续不断的纠正之前不适宜之方法,以寻求更有效之方法使工作业绩再上一台阶。g)基于事实的决策方法:采用数据的方式搜集相对应之信息,并针对数据来源做出分析,对策。h)互利的供方关系:公司与供方之间保

4、持互助和互利的关系,可增进双方更好的沟通,品质、交期、价格才能得到更有利的控制。七、加强5s实施管理,注重5s管理对产品质量、效率、安全、减少浪费和员工士气至关重要,同时还可以提升企业形象。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。