企业决策模拟报告(57页).ppt

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1、第三企业决策模拟报告龚锡挺徐彬朱晓姗2004年11月模拟报告内容企业发展状况综述企业的整体发展状况与企业1的比较分析企业决策制定及项目管理决策流程及决策工具介绍生产作业管理市场营销管理财务管理决策模拟总结我们的竞争优势、失误进一步探讨的几个问题对模拟软件的两点质疑企业的整体发展状况工人数企业的整体发展状况机器数企业的整体发展状况研发费用企业的整体发展状况本期利润企业的整体发展状况累计分红企业的整体发展状况净资产企业的整体发展状况综合评分与企业1的对比分析第17期决策制定对比分析生产安排对比分析定价及市场营销对

2、比分析第17期模拟结果对比分析市场份额对比分析市场份额分析产品份额分析企业状况分析生产安排第一班第二班(产品数量)正班加班正班加班产品A2300230115产品B111011557产品C102010050产品D8808844生产安排第一班第二班(产品数量)正班加班正班加班产品A1770276109产品B0024598产品C0015396产品D24000017期企业1生产安排17期企业3生产安排价格市场1市场2市场3广告(k元)产品A22002300260035产品B53905580579030产品C72507

3、800774030产品D90409750985030促销费(k元)404040价格市场1市场2市场3广告(k元)产品A22802390270010产品B54005340590010产品C72807600776020产品D90509080985015促销费(k元)20102017期企业1定价及营销17期企业3定价及营销第十七期产品市场份额企业1V.S.企业3第十七期产品份额企业1V.S.企业317期末企业状况企业1V.S.企业3企业1企业3我们的名次工人数3733834机器数2502651原材料15061002

4、3515001现金779284847689224累积折旧795000076200002银行信用额度217500006国债003债券225000026950005本期交税6203806565661累计研发费158000026000001企业1企业3名次本期利润206793221885541累计交税434536237061622累计分红321557731382222净资产15187156138725303人均利润率5371.255540.642资本利润率0.11860.13211综合评分1.0470.747217

5、期末企业状况企业1V.S.企业3企业决策制定及项目管理企业组织结构企业组织结构组织内部分工决策工具决策流程生产作业管理市场营销管理财务管理企业组织结构总经理生产经理财务经理市场经理龚锡挺朱晓姗徐彬龚锡挺组织内部分工总经理组织、协调和考虑企业的发展战略生产经理考虑生产计划的安排以及调整，并决定人员的招聘、解聘市场经理分析市场，和生产经理共同制定需求、价格以及营销计划财务经理保证企业运行的资金需求，并密切注意各项企业及竞争对手指标决策工具生产作业与财务预测程序市场需求与价格制定程序财务指标分析程序决策流程获取并导

6、入上期企业以及市场相关数据导入预计本期需求量数据根据预计本期生产需求进行生产作业安排根据生产安排调整市场供给量确定向市场供货数量确定每个市场及产品的定价及营销策略根据企业财务状况确定财务运作提交决策生产作业管理由生产经理负责，主要工作如下：1、获取并导入上期企业和市场相关数据2、从市场经理去获取预计本期需求数据3、根据预计本期生产需求进行生产作业安排4、将生产的产品数量反馈给市场经理5、重复进行2、3、4步直到满意为止6、确定向市场供货数量除此之外，生产经理还决定机器购买、人力资源等事宜生产作业原则手工作业，

7、通过作业程序查看生产安排合理性在产能不足的情况下，若机器不足，则第一班加班不生产；若人力、原材料不够，则购买之若产能剩余，则向市场经理反馈，让市场经理考虑增加需求量，以重新制定生产安排考虑到管理费用以及资源利用的合理性，原则上只在第一班生产D，B，C在第二班生产，A则无限制原则上在第二班加班最大限度生产不允许机器或人工大量剩余，通过调整各产品产量来实现市场营销管理分析ABCD四个产品在3个市场的销路，统计每个产品在各个市场的排名情况，并把各个名次给予一定的权重名次1234567权重4210-1-2-3市场分析

8、结论A的得分B的得分C的得分D的得分市场1市场2市场3市场1市场2市场3市场1市场2市场3市场1市场2市场37717155201610714129市场1是我们成本最低的市场，要重点分析A在市场1出现的问题，同时整体上说B产品是做的最好的，可是B在市场2的经营确是最差的，所以还要分析B在市场2的问题及在市场3的制胜原因。A产品在市场1B产品在市场2B产品在市场3市场营销管理从上面的分析看出，较平稳的价