清土路绿道及截污干管建设工程.doc

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1、目录前言3第一章工程概况9第二章项目管理机构与目标14第三章施工现场平面布置16第四章施工方案与技术措施18第一节工程测量18第二节绿道工程22第三节桥梁工程37第四节涵洞工程50第五节截污干管59第六节绿化景观工程66第五章质量管理体系与措施84第一节质量目标及保证体系84第二节保证质量的组织管理措施86第三节工程施工质量管理87第四节关键及重要部位质量控制措施89第六章安全管理体系与措施95第一节安全生产管理体系95第二节安全管理组织机构96第三节安全生产管理规定与计划98第四节安全保证措施101131/131第五节文明施工措施104第六节成品保护的保证措施105第七章环境保护管理体系

2、与措施107第一节建立管理体系107第二节建立环境保护制度107第三节环境保护措施108第八章工程进度计划与措施114第一节施工进度计划表114第二节工程进度保证措施114第三节施工进度计划控制121第四节计划控制122第九章资源配备计划124第一节主要施工机械设备配备124第二节主要试验、检测仪器设备配备125第三节施工材料配置125第四节劳动力计划126第十章季节性施工技术措施129附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表131/131前言十分感谢各位

3、专家对我公司的充分信任和大力支持，使我公司能荣幸地参加该工程的投标活动。通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务，在经历了紧张、认真的编算工作后，我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容，请各位专家予以评审。一、指导思想1、充分认识和理解本工程施工的重要性和紧迫性，竭尽全力、严格、周密、科学、精心地组织施工，以确保工程优质、如期、安全地建成。2、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的内涵，并坚决贯彻到施工组织设计和工程施工的全过程中去。3、坚决服从业主的

4、统一指挥。在上级主管单位、业主单位、监理单位、设计单位的共同监督和指导下，充分发挥自身的主动性和积极性、充分发挥自身的优势和特长，一切从实际出发，与业主等单位同心协力、共同努力，踏踏实实地把本工程建设成业主满意、人民放心的优质工程。我们将组建一个高效务实的施工管理机构，集中管理、统一调度，配备适宜的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保本工程目标的实现。二、我公司中标承建本工程的优势对承建本工程我们具有极大的信心和诚意，对与业主的合作我们充满诚挚的意愿。中标承建该工程我们具有以下优势：131/1311、组织优势中标后拟投入本工程施工队伍，是一支在市政工程施工方面较为优秀的施

5、工队伍，具有丰富的道路、排水结构、景观工程施工经验和施工现场组织能力，是一支敢于吃苦耐劳、勇于创新、综合实力较强、施工现场办公自动化较高的施工队伍。2、管理优势该施工队伍具有多年道路、排水等市政工程施工经历，已承建了多项影响面较广的市政工程，施工现场管理、协调经验相当丰富。3、技术优势公司具有各方面的专业技术人才，市政工程已施工项目较多，市政工程施工经验较为丰富，并得到多方的认可。拟投入本工程项目施工的队伍，具有市政结构工程施工、计算机制图CAD、全站仪自动定位、项目部自动化办公、实验室跟踪质量检验等全面技术，并具有较高的技术水平。4、设备优势本公司拥有大量的市政工程施工所需的各种机械设备

6、，EX200挖掘机、ZL系列铲车、压路机、5T、10T自卸反斗车，全站仪、各种质量检验设备等。5、质量优势131/131在公司总工、公司分管质量副总经理、公司质安科科长及公司全体上下各级员工的共同努力下，我公司承建工程的质量管理有了较大幅度提高，质量管理水平得到了各级主管部门，建设单位，质监单位、监理单位的一致好评；质量管理更加系统化、标准化、制度化，确保工程质量始终处于较高水平的动态受控状态，真正做到“建一流工程，创一流信誉，树一流形象”。三、施工协调管理1、与业主单位之间的工作协调配合（1）尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调。（2）在施工过程中，经常与业主保持联系，加

7、强沟通，及时向业主反映工程进展情况、工程质量控制与施工情况。（3）涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。2、与设计单位之间的工作协调配合（1）认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。（3）认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与设计人员沟通。（4