企业管理之现代企业制度.ppt

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1、第二章现代企业制度学习目标(一)知识目标·了解企业制度的概念、现代企业制度的概念；·理解现代企业制度的特征；·熟知现代企业制度的组织形式及构成；·掌握现代企业产权制度、组织制度、管理制度、公司治理结构的内容。（二）技能目标·能够实际分析公司制企业的产权制度、组织制度和管理制度；·能够为存在制度缺陷的企业制定改进措施。本章内容提要现代企业制度及其特征现代企业制度的构成公司治理结构第一节现代企业制度及其特征一、企业制度的概念企业制度是企业产权制度、企业组织制度和企业管理制度的总和，其中企业产权制度是企业制度的基础和核心。产权制度的变化会

2、引起其他制度形态的变化。组织制度和管理制度的变化又会促使产权制度发生变化。企业制度是一个动态的范畴，它随着生产力的发展而不断演进和创新。二、现代企业制度的概念（一）现代企业制度的概念现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制企业为主要形态，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。（二）现代企业制度的组织形式公司制企业是现代企业制度的主要组织形式，而现代公司制企业又主要包括股份有限公司和有限责任公司，因此，建立现代企业制度从组织形式上就是要公司化。二、现代企业制度的概念（二）现代企

3、业制度的组织形式有限责任公司股东人数在50人以下，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司则以其全部资产为限对公司债务承担有限责任的企业法人。有限责任公司的特点：（1）股东人数有严格的数量限制。1≤股东人数≤50（2）股东出资必须达到法定最低限额。￥3万起（3）发起设立—出资证明书（4）公司股份转让有严格的限制。国有独资公司由国家单独出资、由国务院或地方人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。国有独资公司的主要特征：全部资本由国家投入。股东只有一个。国家授权投资的机构（如国家设立的国有资产投资公司）或

4、者国家授权的部门（如国家的国有资产管理部）是唯一的投资主体和利益主体。公司投资者承担有限责任。性质上属于有限责任公司。（二）现代企业制度的组织形式一人有限责任公司一人有限责任公司是指只有一个自然人股东或一个法人股东的有限责任公司，是有限责任公司的一种特殊表现形式。一人有限责任公司的特别规定：注册资本最低限额为￥10万；一个自然人只能投资一个一人有限责任公司；股东行使职权采用书面形式，并签字备案；股东若不能证明公司财产独立于股东财产的，需对公司债务承担连带责任。（二）现代企业制度的组织形式股份有限公司两个以上股东共同投资设立的，全部资

5、本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产为限对公司债务承担有限责任的企业法人。股份有限公司的特点:设立方式分为发起设立和募集设立。公司全部资本分为若干等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任。公司经批准可向社会公开发行股票，股东不能要求退股，但可以通过自由买卖股票而转让股份。公司须向公众公开披露财务状况。（二）现代企业制度的组织形式三、现代企业制度的特征产权清晰：以法律形式明确企业出资者与企业之间的基本财产关系。有明确的产权主体；有清晰的产权边界；理清产权关系；权责相等。权责明确：明确企业所有者、经营

6、者和劳动者各自的权利和责任。政企分开：政府行使国有资产所有权+行政管理职能；企业法人行使企业经营权。管理科学：由管理的经济效益来验证。第二节现代企业制度的构成一、现代企业产权制度核心是企业的产权配置与企业绩效，即如何通过产权的优化配置提高企业的剩余问题。现代企业产权制度则是由构成现代企业产权的出资者所有权、法人财产权、剩余索取权、企业控制权组成的，以及由此派生出的有限责任制度、经理层持股计划、员工持股计划等制度安排的总称。一、现代企业产权制度出资者所有权：受益权+参与重大决策权+选择管理者法人财产权：企业法人对企业法人财产的占有、使

7、用、处分和部分收益权。剩余索取权：出资者和经营者对企业剩余的要求权。企业控制权：股东与经理人的利益偏离企业控制权有限责任制度经理层持股计划：报酬制度和激励机制的双重探索员工持股计划（EmployeeStockOwnershipPlans,简称ESOP）二、现代企业组织制度enterpriseorganizationsystem即企业组织的基本规范，它规定企业的组织指挥系统，明确了人与人之间的分工和协调关系，并规定各部门及其成员的职权和职责。组织结构狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各

8、个部门、各个层次之间固定的排列方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。二、现代企业组织制度1.U型组织制度Unitarystructure董事会总裁副总裁