企业HR-人才发展晋升体系-基于胜任力.ppt

企业HR-人才发展晋升体系-基于胜任力.ppt

ID:50502091

大小:2.73 MB

页数:40页

时间:2020-03-09

企业HR-人才发展晋升体系-基于胜任力.ppt_第1页
企业HR-人才发展晋升体系-基于胜任力.ppt_第2页
企业HR-人才发展晋升体系-基于胜任力.ppt_第3页
企业HR-人才发展晋升体系-基于胜任力.ppt_第4页
企业HR-人才发展晋升体系-基于胜任力.ppt_第5页
资源描述:

《企业HR-人才发展晋升体系-基于胜任力.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、基于能力素质模型的人才发展体系1.能力素质模型应用全景展示2.能力素质模型在人才评价中的应用3.能力素质模型在人才培养中的应用目录***集团核心能力素质模型应用全景规划集团管理干部领导力模型部/处/科级管理干部核心能力素质模型全员通用能力素质模型人才标准体系·集团管理干部能力发展评价系统·集团管理干部素质选拔测评系统·部/处/科级管理干部能力发展评价系统·部/处/科级管理干部素质选拔测评系统·外部招聘测评系统人才评价体系·集团管理干部领导力培训课程体系·部/处/科级管理干部培训课程体系·管理培训品牌课程·员工通用素质培训课程体系人才培养体

2、系集团管理干部中层(部处科级管理干部)普通员工能力素质模型的应用规划基于***集团内部核心人才职业发展通道设计外部人才市场标准选拔培养评价认可中层管理者未来管理者(专业提升、具有管理潜力的青年骨干)基层管理者(及初中级专业人员)大学生(未来的专业及管理人才储备)内部培养通道高级专业人才高层管理者12345“升”:内部培养“汰”:劣者淘汰测评体系培训体系“进”:外部引进人才发展通道2.能力素质模型在人才评价中的应用3.能力素质模型在人才培养中的应用1.能力素质模型应用全景展示目录基于能力素质模型的测评系统成果展示集团管理干部领导力模型部级管

3、理干部能力素质模型处级管理干部能力素质模型科级管理干部能力素质模型全员通用能力素质模型干部素质选拔测评系统干部能力发展评价系统外部招聘测评系统***集团各类核心能力素质模型干部选拔素质测评系统外部招聘测评系统干部能力发展评价系统基于能力素质模型的测评系统成果展示测评系统成果的具体应用干部的培训需求诊断素质现状诊断内部竞聘后备干部选拔试用期/任期/年度能力考核社会招聘干部能力发展评价系统干部选拔素质测评系统干部选拔素质测评系统应用社会招聘干部选拔素质测评系统内部竞聘后备干部选拔在线心理测评结构化面试情景模拟测评从各层级管理干部能力素质模型中

4、选取重点评价指标。社会招聘更关注岗位的动力适配性,内部竞聘更关注发展潜力。根据能力素质模型的分级行为,建立各级岗位的合格标准和优秀标准。干部选拔素质测评系统应用——测评基本流程候选人经过干部选拔素质测评系统中多种工具的全面测评,测评结果与目标岗位的合格标准和优秀标准对照,符合要求者入选。选拔结果及任用建议能不能了解领导力了解通用管理技能、管理经验了解学习潜力、分析判断人际沟通、创新思维等基本潜能了解性格、管理风格等与岗位及组织文化的匹配度了解价值观和动力适配性了解候选人的意愿和背景情况合不合愿不愿心理测验结构化面试情境模拟测评干部选拔素质

5、测评系统应用——干部社会招聘和内部竞聘干部选拔素质测评系统应用——后备干部选拔了解领导力和发展潜力了解核心管理技能、管理经验了解学习潜力、分析判断人际沟通、创新思维等基本潜能了解性格、管理风格与岗位的匹配度了解后备的发展意愿和背景情况心理测验结构化面试情境模拟测评晋升后备干部绩效评价晋升候选人绩效承诺合格能力评价合格干部能力发展评价系统应用素质现状诊断干部能力发展评价系统干部培训需求诊断试用期/任期/年度能力考核多维度考察访谈提纲360度行为评定问卷(在线评估软件系统)干部能力发展评价系统应用举例——素质现状诊断绩效低潜力大8%绩效中潜力

6、大24%绩效高潜力大8%绩效低潜力中4%绩效中潜力中22%绩效高潜力中16%绩效低潜力小2%绩效中潜力小8%绩效高潜力小12%跟踪明星超级明星监控适合现在的岗位明星出局监控跟踪潜力绩效潜力绩效评价能力评价将干部素质现状根据绩效评价和能力评价综合结果进行分类,明确后续分类使用和培养的方向。绩效组织推荐过往业绩明确职业地图个人申报素质诊断明确需求诊断分类圈定候选人以干部素质诊断结果为基础建立核心人才库确定核心人才范围核心人才库干部能力发展评价系统应用举例——干部考核聚焦重点提升发展效率·人力资源部门制定针对性能力提升(培养)计划,跟踪培训效果

7、·个人对标优秀的领导干部的素质要求,塑造卓越的管理行为直线领导是第一人力资源经理·年度考评谈话与绩效辅导·直接上级反馈结果并指明发展方向、共同制订发展计划***集团核心能力素质模型能力考核结果反馈培训与发展能力评价结果试用期能力考核报告年度能力考核报告任期能力考核报告要求-习惯-能力-绩效·360度领导力行为评价问卷与多纬度访谈结合,综合得分、不同纬度得分与同类岗位平均分及历年得分对比,找出弱点和差距,持续跟踪能力发展情况。·运用《能力素质模型手册》进行行为自查规范自己及下属的管理行为2.能力素质模型在人才评价中的应用3.能力素质模型在人

8、才培养中的应用1.能力素质模型应用全景展示目录基于能力素质模型的培训体系成果展示集团管理干部领导力模型部级管理干部能力素质模型处级管理干部能力素质模型科级管理干部能力素质模型全员通用能力素质模

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。