公司经营之道(PPT35页).ppt

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1、公司經營之道:品質觀念主講:溫英崇經理2001.09.13J2歪斜CONN反裝CONN歪PINCONN垮PIN隔欄不飽模舌片不符鈍角要求Bellow後傾鐵殼變形間隙過大電感破損垮PINFU1開路PCB破損殘留錫碴多錫PCB煬傷少錫包焊斷線殘留異物錫珠殘留助焊劑PCB劃傷PCB露銅來料少裝案例來料少裝案例原包裝拆封供應商:NS供應商:NS料號:LM9833CCVJDSMT上料前狀況拆封后發現少裝2PCS放大圖示提綱挈領1>我做的工作,由我保証.2>做頂重要的事,第一次就把它做好.3>品質改善在現場.4>品質第一,交期第二,成本第三.5>勇於改善,進步重於面子.<一>『零』不良七大原則:

2、1>沒有報怨的原則客戶永遠是企業最重要的資產2>徹底實施標準作業原則企業與員工生存之道.3>任務明確的原則作業方法正確且明白的教導.4>檢查的任務原則個人績效之表現.5>目視管理的原則不良品提示是最正確且簡單的教育.6>防錯(防呆)裝置的原則簡單,機械化,防止人為疏失.7>車間內之5S原則整齊,美觀在良好的環境中工作.*『作業中之疏失要勇敢提出報告,避免浪費時間捉虫.』<二>品質的三不政策:1>不製造不良品.2>不流出不良品.3>不接受不良品.品質保証,就是使下工程(客戶)滿意.<三>重工發生時之事前妥善準備.1>二次傷害的浪費.2>等待的浪費.3>搬運的浪費.4>動作的浪費.5>不

3、良品的浪費.6>成本的浪費.四>間接單位工作原則做好事前的準備工作而非滅火之工作.客戶未必需要靠我們的服務,而我們卻必需依靠客戶,方能生存.

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