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时间:2020-03-06
《公司人力资源管理建设步骤.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、某公司人力资源管理建设步骤分为四个阶段:第一阶段:××年3月15日——3月27日1.确立公司人力资源管理建设的整体框架(3月27日前完成)2.建立健全公司的人事管理制度(3月27日前完成)第二阶段:××年3月27日——4月15日根据现有的组织机构、岗位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每个岗位的职务说明书。第三阶段:××年4月15日——5月5日1.编制公司薪资方案。(4月20日完成)根据职务说明书,一方面进行岗位评估,确定各岗位的等级,由此确定工资等级,编制薪资方案(基础工资)部分。2.编制绩效考核方案(5月5日完成)根据植物说明书,设定各岗位的年度
2、工作目标,实现目标管理,确定绩效考核的标准,编制员工考核办法,以此决定奖金的发放、晋升的标准。第四阶段:××年5月5日——6月30日2/2建立和完善公司的人力资源规划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发规划、员工的激励措施、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同等人力资源的其他内容。2/2
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