创业大赛商业计划书.ppt

创业大赛商业计划书.ppt

ID:50540371

大小:442.50 KB

页数:78页

时间:2020-03-14

创业大赛商业计划书.ppt_第1页
创业大赛商业计划书.ppt_第2页
创业大赛商业计划书.ppt_第3页
创业大赛商业计划书.ppt_第4页
创业大赛商业计划书.ppt_第5页
资源描述:

《创业大赛商业计划书.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、大学生创业计划书的设计三个主要内容一、创业计划书的作用和目的二、大学生创业计划书的基本内容三、大学生创业计划书的后续检查创业者通常遇到的问题是:我想创业,但不知道从何入手?我不知道自己能干什么、怎么干?一、创业计划书的作用和目的不打无准备之仗大学生创业教育目标培养创业意识正确认识企业提供创办经营小企业的知识技能提高就业能力创业计划创业计划又名“商业计划”(BusinessPlan),是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性报告。商业计划书将帮助学生评估其企业想法的可行性,帮助学生寻找合作伙伴和资

2、金。一、创业计划书的作用和目的美国的一位著名风险投资家曾说过,“风险企业邀人投资或加盟,就象向离过婚的女人求婚,而不像和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的名片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的?为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注

3、入资金?商业计划书的作用:1、详细解释企业目标,清晰揭示目标实现步骤及时间进度安排。2、系统指导企业经营并实现目标。3、为拥有、经营企业提供路线图。4、向融资机构和投资者介绍商机,吸引他们投资。5、揭示所有潜在经营风险,明确详细的行动方案。撰写商业计划书的目的:有助于1、专注于经营目标和战略2、获得外部融资3、指导企业的建立4、指导企业的管理5、与相关利益群体进行良好的沟通6、证明商业计划的可行性7、证明具备管理企业的能力8、显示产品或服务市场前景广阔9、对比实际经营业绩与预期业绩的差异商业计划书的种类1、为零售企业撰写的商业计划书2、批发企业3、服

4、务类企业4、制造类企业5、金融家6、为所有者7、为其他类企业二、大学生创业计划书的基本内容借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或者服务,并围绕这一技术产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划,包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财产预测等方面内容。大学生创业计划书的主要组成(八部分)封面目录一、计划书概要二、公司描述三、产品与服务四、市场分析五、竞争分析六、营销战略七、财务分析八、附录公司背景团队人员简历公司宣传品撰写商业计划书的方法1、

5、识别出与业务相关的所有问题2、找出要解决上述问题必需收集的信息种类3、获得所有必需的信息4、比较各种方案5、就每个问题制定对策商业计划书写作步骤1、创业计划构想细化2、客户调查(包括竞争者调查)3、市场、目标和战略4、运作方式5、团队6、财务创业计划书写作指南目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why),怎么样(How)参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术〈此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品〉;可能研发实现的概念产

6、品或服务。(一)核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”(二)写作框架1、出色的概述:公司的业务和目标及其他。一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目。它很重要,因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司

7、的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。(二)写作框架2、关注产品或服务:用途、好处描述你的产品/服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分

8、销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。