电子商务公司运营公司组织架构图.doc

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1、成都天勤电子商务公司组织架构总经理运营总监产品部信息技术部市场部客服部人事部财务部行政IT前台总账成本出纳售前售后审单打单推广SEM渠道直通车数据营销活动分销淘客策划主设计文案美工摄影店铺运营广告动画设计采购/跟单质检活动策划网站策划主要岗位及其职责总经理1.根据集团发展战略，制定电子商务业务发展规划2.负责电子商务业务商业模式的研究和应用3.全面负责电子商务网站公司的运营管理，并承担绩效指标4.负责市场拓展，寻求合作机会，完成电子商务业务的目标计划，实现公司业务和投资回报的快速增长5.负责公司业务团队建设及KPI考核，不断提升公司核心竞争力6.保证组织架构的运营效率和降低运营成本

2、运营总监1.制定公司的整个运营方针、策略2.公司品牌的策划和推广3.建设和发展整个运营团队4.协调公司各个部门工作，建立有效的团队协作机制5.完成董事会交付的其他工作产品部1.负责商品的供应链策划、商品采购、仓库和物流的管理及产品质量的把控2.负责商品的规划、销售预测、招商、基础数据处理信息技术部主要包含网站或其他软件的系统策划、需求、开发和测试，以及一些公司硬件、网络方面的工作市场部负责市场的营销、推广工作，包括以各种方式或途径提高网站的声誉、提高网站访问量、并确保一定订单转化率客服部负责后台的订单审批、到账确认、订单完结、积分处理、退货处理、退款处理、以及前台的客户投诉和咨询处

3、理人事部人力规划、招聘、薪资、培训、绩效等各方面工作财务部财务规划、会计、出纳工作，资金预算行政部办公设备、用品采购和管理、活动组织、车辆管理、前台