从优化生产中的物流活动提高生产体系.ppt

从优化生产中的物流活动提高生产体系.ppt

ID:50556175

大小:380.50 KB

页数:39页

时间:2020-03-14

从优化生产中的物流活动提高生产体系.ppt_第1页
从优化生产中的物流活动提高生产体系.ppt_第2页
从优化生产中的物流活动提高生产体系.ppt_第3页
从优化生产中的物流活动提高生产体系.ppt_第4页
从优化生产中的物流活动提高生产体系.ppt_第5页
资源描述:

《从优化生产中的物流活动提高生产体系.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在PPT专区-天天文库

1、MaterialMovementinaLeanManufacturingOperation优化生产中的物流活动TotalSystemsDevelopment全体系生产提高JIT生产(准时,准量生产):Whatismeantbytheterm,“Just-In-Time”?JIT生产意味着什么?DoesitmeanJITSupply?准时,准量供应?DoesitmeanJITProduction?准时,准量生产?So,whatisJust-In-Time?那么,什么是准时准量生产?Theconceptofproducingt

2、henecessaryunitsinthenecessaryquantitiesatthenecessarytimeisdescribedbytheshort-phrase“Just-In-Time”.JIT生产是:在必需时间内生产必需数量的必需部品的概念.Forexample….Inbuildingshoes:Thenecessarysubassembliesoftheproceedingprocess(uppersandbottoms)shouldarriveattheassemblylineatthetimeneed

3、edintheamountsneeded.举例说明:在生产成品鞋的时候:制鞋所必需的部件(鞋帮和鞋底)要准时,准量,准型号地到达制造车间.IfweachieveJIT:如果我们做到准时,准量生产:Unnecessaryinventorieswillbeeliminated.不必要的库存就会消除Storesandwarehouseswillnotbeneeded.储存区和仓库也可以取消Materialcarryingcostswillbediminished.资材搬运成本降低However….Torelysolelyonac

4、entralplanningapproachthatinstructstheproductionschedulestoallprocessessimultaneouslyisnotlikelytoresultinaJITprocessforalloperations.但是:单纯地依赖计划生产的方法,使所有工序同步生产,并不能完全实现所有环节的准时,准量生产.TransferWasherAssemblyMachining加工Welding焊接Assembly组装Shipping装船WeeklySchedule每周生产计划Ty

5、pically,onecontroloperationreceivesthecustomers’ordersanddisseminatesschedules.通常,生产控制部门接受客户定单,然后制订并传达计划.ProductionControl生产控制TransferWasherAssemblyMachining加工Welding焊接Assembly组装Shipping装船WeeklySchedule每周生产计划ProductionControl生产控制IIIIIITheproblemcomeswhenachangeism

6、adeeitherbecausetheorderchangesorequipmentbreaksdown.但是当定单有变化或设备出现问题的时候,就会发生一些问题:库存库存库存库存Theresultisexcessinventory…结果是导致过多的库存……withintheplantasWork-In-Process…在本车间工序内积压过多的库存…supplierssendinginpartsthatarenotneeded…上一道工序发来的并不需要的部件Additionally另外,Weneedextrafloorspa

7、cetostorethematerial.我们需要额外的空间来堆放材料Needexpeditorstosatisfythechangesinschedule.需要人力和时间投入来改变生产计划Runovertimetomakeuppartsthatwenowneed.用加班时间来生产现在所需部件Toyotarethoughthowtocommunicateschedules.丰田公司对调整生产计划做了改进:Toyotadiscoveredadifferentwaytomanagetheirschedule,丰田使用不同的方法

8、来制订调整生产计划Theystoppedtryingtoguesswhatthecustomerwillwant.他们并不去猜想客户的需求Instead相反..Eachdepartmenthadinstalledasmallinventoryofeachproduct.每个车间都保持少量的库存Downs

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。