XX年端午节活动经典方案.docx.docx

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1、XX年端午节活动经典方案  一、活动时间  x年x月x日下午3点整  二、活动地点  维也纳酒店福华路店  三、参与人员  国利半导体全体员工  四、游戏规则  将国利半导体全体员工分为四组,每组人数基本相等,拿到a的为该组组长,站到对尾,负责游戏最后猜词语,其他组员顺序由组内自行商议决定(商议时间不超过2分钟),若其中有不能参加的则该组推选出一名组长,猜词顺序按照牌黑桃、红桃、梅花、方片的顺序进行,游戏期间由xxx负责对每一组进行计时。当对内所有队员都完成形体传递词语后,由组长进行猜词,当组长猜对词语(意思相同即可)或确定放弃时停止计时。  表演的人员不许用声音及口型

2、  表演完的本队人员可以看但是不许用任何方式交流  等候的队员不许偷看  不许使用道具  场下观看的人员无论是表演过的还是没表演的只能乐别的不能做违反此规则的全队给一次提醒机会经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢  给一分钟准备  五、游戏方式  每一组排成一排,面向背后站立,做表演的两们同事转过身,向前走两步进行表演,表演结束后回归队伍,表演时采用1和2、2和3、3和4的方式进行,依此类推,直到游戏做完为止,每一组最高限时10分钟。  六、获胜条件  当猜词成功时,使用时间最少者为获胜队;  

3、当所有参赛组均未猜对词语时,则使用时间最短者为获胜。  七、违规判定  1、两位表演者之间不可说话,不可对口型,只允许使用形表演;  2、在表演人员进行表演的过程中,队内其他人员不可以回头,在表演结束后将身体转向相反方面,不可再次参加与到表演中;  3、如若出现上述情况,视为犯规。  八、惩罚  违规者将被更换词语,重新开始,不停止计时,为了对违规队的惩罚,词语的难度将有所增加。  九、奖励经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢  粽子分为多种不同的馅儿,获胜组的组员将有权利进行选择自己喜爱的口味

4、,剩余组将由派发的方式进行。  十、注意事项  1.装备照相机及摄像机---xxx  2.购买粽子及带蒸锅----xxx/xxx  3.准备两幅牌并发给大家---xxx  4.制作分组队员名单---xxx  5.计时工作---xxx  6.现场拍照及摄像----xxx/xxx/xxx  7.游戏过程中进行粽子的加热----xxx  8.准备若干与端午相关的语句---xxx/xxx  端午节促销活动方案  一、活动标题:我们的节日〃端午节  二、活动时间:201x年6月19-20日(周五-周六端午节)两天。  三、活动目的:农历五月初五,是中华民族传统的节日——端午节。利

5、用节日营造商店气氛与顾客共庆一个端午佳节,借此节日赠送粽子回馈新老顾客来聚集人气,促进销量,提高端州体育品牌知名度。  四、宣传布置:  (一)活动期间在商店沿街玻璃橱窗上粘贴活动海报2张,门厅口摆放X展架1个;(附照片参考)经过团队的努力整理,本司已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢  (二)同时采用微博平台发布活动信息,来提升本次活动知名度;  (三)礼品赠送点设在商店二楼收银台。两天促销活动所需工作人员(发送礼品)4个班次。  端午节促销活动排班表  五、活动细则:  (一)6月19至20日两天,顾客凡在本店消费

6、单张票据满550元及以上可获得礼盒包装粽子一份;  (二)本次活动赠送礼品每天限前200名顾客;六、礼品赠送流程:  (一)顾客凭销售凭证(第三联:顾客留存联)到二楼银台领取礼品;  (二)工作人员审核销售凭证后发放礼品;(三)在销售凭证上盖《礼品已送》印章;(四)做好礼品发放《登记表》工作,流程完毕。七、活动费用预算:  (一)宣传费用:海报2张(米米);X展架广告纸1张(米),附照片参考。合计:元;(附:设计图片)  (二)新浪微博平台发布活动信息,0元;  (三)礼品费用:礼品拟定“阿诺食品有限公司”礼盒包装粽子。(附图)  产品详情如下:经过团队的努力整理,本司

7、已为网友分享了近100万专业范文,希望能帮到你,对你的工作与生活带来新的希望,希望你喜欢  1、根据1-5月份销售万元,与去年1-5月份销售万元,同比增长%。去年端午节期间,平均每天销售笔数为161笔。按销售增长率来统计礼品份数为253份/天;(附:销售统计表)  2、由于食品商品不能退货又不能留有库存,以及端午节的节日气氛时间短的特征,再根据一线员工提供的工作经验。  综合上述情况分析,本次两天活动礼品预算数量限定为400盒。零售价元/盒,合计元。  八、费用总计:  (一)201x年端午节促销活动费用,预算总计:宣传品制作元;礼盒包装

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