规章制度起草内容建议.doc

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1、规章制度起草内容建议综合管理部(26项,可根据实际增减)(一)综合1、合同管理规定2、印章使用办法3、通讯管理规定4、计划生育管理规定5、信息化管理制度6、信息报送办法(~)文秘1、公文处理办法(含电子公文)2、文印管理办法3、收发文办法(三)会议接待1、会议管理制度2、公务接待办法(四)档案资料1、档案管理制度2、基础资料数据库管理规定3、档案资料借阅办法(五)后勤1、后勤管理制度2、办公用品发放办法3、办公资源消耗控制办法4、车辆使用办法5、公务用餐办法6、职工食堂管理规定7、职工食堂卫生检查办法8、环卫绿化管理规定9、厂区卫生检查办法10、澡塘管理规定11、澡塘卫生检查办法1

2、2、倒班宿舍管理规定人力资源部(19项,可根据实际增减)(一)人力资源1、人力资源管理制度2、新员工任用办法3、劳动合同签订办法4、考勤及请、休假办法5、员工待岗办法6、员工辞职办法7、技师聘任办法&专业技术人员评审、聘任办法9、公派进出厂人员管理办法10、人事档案管理规定(-)职工薪酬1、职工薪酬管理制度2、员工工资发放办法3、员工绩效奖励分配办法4、员工社会保险费申报缴纳办法(三)教育培训1、职工教育培训管理制度2、员工培训计划编制办法3、培训专兼职教师任用办法4、职工培训教育经费使用办法5、培训资料归档办法三、财务部(17项,可根据实际增减)1、财务管理制度2、原始凭证审核办

3、法3、会计凭证填制办法4、货币资金管理规定5、现金使用办法6、固定资产核算办法7、往來款项核算办法8、成本费用核算办法9、收入核算办法10>专项资金使用办法11、差旅费报销办法12、财产清查办法13、负债核算办法14、所有者权益核算办法15、财务经济活动分析办法16、会计档案管理规定17、财务预算办法制度规定办法细则说明—、制度是企业管理系统的基本框架,是企业为了保证企业正常生产经营管理秩序的根本性(不可缺少的、影响全局的)的管理制度,对企业全体成员皆须遵循的和企业的专业性职能管理系统工作的职能、管理原则、工作流程、方法等所做出的原则性的要求;是企业与国家、行业性法规相结合的、企业

4、内部可以口成一体的(如生产系统、全面质量、财务)专业性管理制度,是企业管理系统的必备组成部分。二、规定对某一个专项的涉及到全厂人员的事情(不是企业管理系统的必备组成要素)或某一个专业系统内的职能性工作所做出的具体要求,或职能部门对其所管辖的、企业全体人员皆会涉及到的环境、资产、工作等所做出的具体要求;如严禁吸烟的规定。三、办法对于一项非企业全体人员皆会介入的、具体工作的控制环节、操作步骤或对于企业一个具体的项冃、事物的管理所做出的要求。管理办法可以是管理制度、规定中的一个组成部分,也可以从管理制度、规定中分离、延伸出来的独成一项规范性文件,如对于-•个具体事物的管理要求,“交接班管

5、理规定”中可有的“班前会管理办法”。四、细则对于企业管理系统内某一个管理制度的具体实施步骤所做出的具体规定(如:炼焦车间绩效工资发放实施细则)。层次关系大小排列为:制度〉规定〉办法〉细则制度(规定、办法)编写格式1目的2适川范围3术语和定义4组织机构与职责(规定、办法只有职责)4.15管理内容与要求5.16检查与考核6.1检查6.2考核7报告和记录应规定该项管理活动所形成的报告,记录格式、签发、传递路线和保存期限。7.1种类7.2签发、传递路线7.3保存期限:三年8附则8.1

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