湖北新丰化纤公司综合管理部基建维修职务说明书.doc

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1、/基建维修职务说明书岗位名称基建维修岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1人直接上级综合管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责公司土建类维修、改造的管理工作，执行公司年初下达的维修、改造资金计划，达到公司正常生产、生活的目的职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司全年土建类维修、改造工程计划，并组织实施工作时间百分比：10%工作任务根据公司建、构筑物的使用情况及各分厂、各部门提出的要求，结合实际情况，汇编公司全年土建类维修、改造工程项目计划及各维修、改造工程项目的预

2、算，并上报领导审批频次：负责公司土建类维修、改造工程计划的组织实施频次：职责二职责表述：负责管理土建维修、改造工程项目工作时间百分比：35%工作任务根据工程预算和实际情况，参与施工单位的选择和专项维修、改造工程合同的签定频次：根据公司各分厂、各部门提出的要求，结合实际情况，制定合理的施工方案频次：负责协调各分厂、各部门与施工队伍之间的关系，监控工程的质量和安全问题，使工程质量达到规范要求频次：职责三职责表述：负责维修、改造工程项目的费用管理工作时间百分比：10%工作任务负责审核各土建维修、改造工程费用，将费用控制

3、在公司年初计划内频次：核实各项工程的工程量，审核、办理工程决算频次：及时办理维修、改造工程项目费用的报销工作，作好统计工作频次：职责四职责表述：负责管理和维护公司建、构筑物、办公楼公用设施和后勤机电设备工作时间百分比：40%工作任务巡查全公司建、构筑物，发现安全隐患，及时处理，保证建、构筑物的安全使用频次：负责掌握办公楼公用设施的使用情况，并对其进行维护和维修，保证办公楼设施的正常运行频次：负责巡查后勤机电设备状况，保证设备的完好频次：/负责组织后勤机电设备的维修工作频次：职责五职责表述：完成上级交办的其他工作工

4、作时间百分比：5%权力：土建维修、改造工程项目的管理权维修、改造工程施工队伍的选择建议权维修、改造工程项目费用的审核权办公工具和劳动工具的使用权接受再教育、培训的权利对日常工作有建议权相关事情知情权工作协作关系：内部协调关系公司各分厂、各部门外部协调关系工程施工材料供应商、工程施工单位、物业公司任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工业与民用建筑工程专业培训经历接受过工程施工员培训、消防知识培训经验6年以上现场施工管理经验，2年以上管理岗位经验知识通晓工业与民用建筑工程专业知识，具备工程预、决算专业知识，通晓电

5、气专业知识，具备一定的企业管理知识技能技巧能使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的组织能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间、偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员通知、汇报文件、报告、总结、工程合同考核要点备注：/