1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！多选题1.我们可以采取以下哪些措施对绩效形成的过程进行有效控制（）√ A 持续的绩效沟通 B 绩效信息的收集和分析 C 提供绩效目标实现过程中的反馈 D 提供指导和支持 E 根据需要调整绩效目标正确答案： ABCDE2.以下对于绩效面谈作用的描述中，正确的是（）√ A 加强上下级之间的交流与互信 B 有利于部门的精诚协作 C 对员工来说，可以及时获得上司的评价与指导 D 可以让
2、员工获得责任感、尊重感正确答案： ABCD3.通过绩效面谈，可以达到以下哪些目标（）√ A 指出下属的优缺点 B 帮助下属分析绩效优劣的原因 C 双方制定绩效改进计划 D 对下属的表现达成较为一致的看法正确答案： ABCD4.在下列绩效面谈的具体步骤中，哪些步骤以主管作为主角（）× A 进入主题 B 告知考核结果C 讨论沟通D 制定下期工作目标正确答案： AB5.进行绩效面谈时，需要注意以下哪些事项（）√ A 尊重被考评者 B 要以数据说话 C 要双方达成共识 D 侧重KPI结果正
