某休闲用品公司生产现场管理实务培训.ppt

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1、生产现场管理实务培训宁波梅菲雅休闲用品有限公司第一讲6S基本概述一、6S的起源6S起源于日本。二、企业为什需要6S6S活动可将混乱的生产现场改变成有序、整洁的场地。三、6S的内涵1S——整理定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。目的：腾出空间，提高生产效率。浙江正特集团有限公司生产现场管理培训教材宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材2S——整顿定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标识。目的：排除寻找的时间浪费。3S——清扫定义：清除工作场所内的脏污，设备异常马上修理，防止污染的发生目的：使不足、缺点明显化，是品质的基础。4S——清洁定义：将上面3S的

2、实施制度化、规范化，并维持效果。目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。5S——素养（又称修养、心灵美）定义：人人依规定行事，养成好的习惯。目的：提升“人的品质”，培养对任何工作都持认真态度的人6S——安全（零灾害、零故障）定义：确实做好对各项灾害、故障的预防工作。目的：维护我们的生命、财产安全提高生产效益。宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材四、对6S错误的认识和观念a、不了解的人，认为6S太简单，芝麻小事，没什么意义。b、虽然工作上问题多多，但与6S无关。c、工作己经够忙的了，哪有时间再做6Sd、现在比以前己经好很多了，有必要吗e、6S既然很简单，却要劳师动众，必要

3、吗。f、就是我想做好6S，别人呢。g、做好了6S有没有好处。h、6S没有生产重要，我们只要完成生产任务就可以了。i、熟练工人是靠师傅带出来的(没有标准化意识)。j、按计划完成生产就行(没有不断改善的意识)。宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材五、推行6S管理的作用1、6S是最佳的推销员2、6S是高效率的前提3、6S是节约能手4、6S是品质零缺陷的护航者5、6S是安全专家或安全的软件设备6、6S可以形成愉快的工作场所,改善员工精神面貌7、6S是交货期的保证8、6S为其他管理活动的顺利开展打下基础。宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材第二讲:如何推行6S管理一、引言二、如何

4、做好“整理”工作企业因未做好6S工作而导致的各种浪费表现：空间的浪费；零件或产品因过期而不能使用，造成资金浪费；场所狭窄，物品不断移动的工时浪费；管理非必需品的场地和人力浪费；宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材整理内容各车间在“整理”工作中存在的问题垃圾未及时清理出去；员工的废弃生活用品未清理；废料、报废半成品未清理；多余的零部件、辅材未及时退库；多余的悬挂物未清理掉；地板上杂乱无章，烟蒂、纸屑、散落各处，工具、零件堆满地板。生产现场管理实务培训教材宁波梅菲雅休闲用品有限公司整理内容整理工作的思路把握一个要点，励行“三清”原则一个要点是指对不必要的物品坚决撤离现场三清原则是指：

5、清理——区分需要品和不需要品；清除——处置不需要品；清爽——按属别管理需要品；宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材整理内容·向全体员工宣讲，取得共识；·对工作现场全面检查；·判明哪些“要”，那些不要；·各车间不需品报生产部门处置；·将必需品的数量降到最低程度；·每日自我检查多余不需品；整理的实施方法·查看地面，将不使用的东西，悉数清除……浙江正特集团有限公司宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材整理内容开展“整理”活动应注意事项虽然现在不用，但是以后要用，搬来搬去挺麻烦的，因而不搬又留在现场；好不容易才弄到手的物品，就算没用，放在生产现场也不碍事；为什么别人可以留下来，而

6、我不行，太不公平了；整理内容宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材各车间在“整顿”工作存在问题多种物品混放，未分类，难以寻找；物品无标识，视而不见，盲目寻找；工具、工装模具等随意乱放，料架占用通道；墙边杂乱、通路阻塞。宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材整顿内容整顿工作的思路把握一个要点，励行“三定”原则；所谓一个要点是指整顿要以提高工作效率为基础；“三定”原则是指定位置、定品名、定数量；宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材整顿内容整顿的实施方法·对经整理后的有用物品，决定放置场所；·规定放置方法；·对所需物品进行标识；宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训

7、教材分类摆放，加以标识。整顿内容开展整顿活动应注意的事项刚开始大家摆放很整齐，可是不知从谁，从什么时侯开始，慢慢又乱了；识别的手法只有自己看得懂，别人看不懂，识别手法不统一，有和没有一样；摆放位置转移，今天换一个地方，明天又换一个地方，很多人来不及知道；一次搬入现场的物品太多，连摆放的地方都没有；宁波梅菲雅休闲用品有限公司生产现场管理培训教材整顿内容定置管理的基本知识定置管理的含义及原理定置管理的类型定置管理的内容定置管