建设单位工程管理部部长职责.docx

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1、工程管理部部长职责:1、认真贯彻执行国家和行业规范、规定和标准,严格履行公司规定的各项规章制度。2、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况,负责协调本部门成员与其它部室的工作关系。  3、负责组织每周的工程例会,并根据会议有关决议,监督检查相关部门的实施情况。4、组织本部门有关人员全面主持工程的招投标工作,参与承包单位的选择,编制施工承包并组织相关部门进行合同评审,监督施工承包合同全面实施。     5、负责组织工程承包单位进行现场勘察,并统筹协调施工准备的各项工作。     6、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书。     7、负责选择分包方(包含特殊材

2、料的加工安装厂家),并组织有关部门对分包方进行评审和验证。     8、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队伍(分包方),并进行管理。    9、协助公司总经理并负责组织项目部对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态。     10、负责办理有关建委、劳动局等处与施工有关的手续,完善用工手续。     11、负责组织工程管理部、成本合约部等有关人员参加技术交底和技术分析会(即技术总交底)。12、负责组织工程管理部有关人员参加单位工程的质量评定,并核定质量等级。     13、负责组织工程的竣工验收,填写《竣工检验申请表》,并向有关部门报验。    

3、 14、组织工程的竣工交付工作,负责向服务保障部办理养护及保修工作移交手续。

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