生产计划部岗位职责.doc

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1、生产计划部经理岗位职责1、负责生产计划的完成，保证产成品按期交付；2、负责合格供方的选择、评价和管理，保证采购产品按时到厂；3、严格设备、工装的管理，保证生产正常进行；4、落实仓库管理制度，做到帐卡物相符、发货正确、质量良好；5、负责安全、环境和5S管理，组织不定期检查并进行考核；6、教育生产工人执行工艺纪律，规范操作规程；7、主持每周生产例会，保证月度生产计划按期完成。采购员岗位职责1、选择合格供方，先收集其相关资料：营业执照、生产许可证等，填写供方相关情况调查表；2、组织质量部、技术研发部、生产计划部对供方进行评价：产品质量、生产能力、价格、售

2、后服务等（必要时到供方现场），作出能否成为合格供方的结论；3、编制合格供方目录，经部门经理审核后，上报总经理批准；4、编制采购订单计划，其内容必须有：采购产品名称、型号规格、质量要求、数量、交付日期、交付地址等；5、平时要对合格供方的供货业绩进行管理，对其供货是否按时、保质、保量、售后服务是否良好等做好记录，便于每年进行评价；6、当合格供方出现供货质量问题或者供货不及时等，下达纠正措施表要求对方整改；7、每年初要对合格供方的去年业绩进行评价，确认其能否继续成为合格供方。手续同3条款。生产计划员兼调度员岗位职责1、编制月度生产计划，在生产例会上讨论通

3、过经总经理批准后实施；2、控制生产进度和在制品流转，要求各车间填写生产日报表，每月5日前上报上月本车间投入产出率报表；3、督促有关部门做好生产准备和生产服务，有权调度相关部门领导或相关人员到生产现场解决问题；4、检查生产过程中的物资供应情况，保证生产正常进行；5、监督设备运转情况，有问题及时与设备管理人员沟通；6、与车间主任保持沟通，合理调配劳动力；7、当日生产过程中出现重要情况需要及时向经理汇报；8、组织每周生产例会的召开，解决生产中存在问题，落实生产进度，形成例会纪要并监督考核。设备安全员岗位职责1、负责公司设备的维护、保养、更新计划的编制并组

4、织实施，保证设备能力满足要求；2、负责设备的采购、选型、安装、调试、验收、交付生产、封存、报废等过程的实施；3、建立设备台账，编制设备的备品、备件计划并采购，推行预防性维护，制定预防性维护计划并组织实施；4、按国家有关规定配备消防器材、采购劳保用品等，保证工厂安全和员工健康；5、制定设备操作规程，教育员工按规程操作和保养设备，防止人身和设备事故的发生；对违反操作规程和不保养设备有监督和考核的权利；6、执行国家和地方安全法规，采取有效措施，控制安全事故率，一旦出了安全事故及时处理，将损失降低到最低。