党支部工作手册.doc

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1、党支部工作手册采油二大队二〇〇九年33/33目录采油二大队基本情况3采油二大队三年工作规划4党支部职责10采油二大队党支部“三会一课”制度11采油二大队党员学习制度14民主生活会制度15民主评议党员制度16采油二大队党员、职工“一月一议”活动17采油二大队党员、员工评议活动19员工综合考评积分办法22员工星级评定实施办法24采油二大队调度三基评定法.........................................................................................

2、.................26采油二大队有序采油六个一检查考评法27采油二大队党员、员工巡查活动28采油二大队“爱心备忘录”活动30采油二大队三级巡查制度31采油二大队党团员示范岗制度3233/33采油二大队基本情况采油二大队是七里村采油厂原油生产单位，于2002年3月厂对原采油大队进行组阁而成立的。现共有职工224名，队级领导干部四名，党员16名，一个党支部，两个党小组，书记一名，支委四名。车辆62部，油井1615口，年生产原油12.1万吨。有五个高山输油点，一个装油平台和一个转油点，主要生产区域在郭旗乡辖区，大

3、队实行正式工驻点的生产管理方式，下设两个泵油和三个抽油区队及调度维修组、修旧利废组，综合组和技术组。33/33采油二大队三年工作规划（09-11）一、工作目标：贯彻和落实科学发展观，按照集团公司和油田公司安排和部署，在厂党政的领导下，发扬民主，转变观念，创新工作，健全机制，从基础管理工作入手，着手当前，放眼长远，发挥名牌管理效应，树立团队荣辱观，创建一流的基层二级生产单位。二、一流标准：严明的纪律、扎实的作风、精细的管理、过硬的技术、科学发展观的理念，踏着新时代必胜的步伐，创造着科学采油的名牌，迈步在新世纪的征程。三、11

4、231工作原则围绕一个中心（原油生产），把握一个重点（科学采油），突出两项管理（安全和经营），狠抓三项工作（以保护环境、节能降耗为目的推行清洁生产、以提高设备性能为目的加强设备管理、以塑造高素质员工队伍为目的推行企业文化建设），建立一种机制（长效的管理考核机制）。33/33四、工作准则：认清形势，牢记目标，明确任务，增强责任。五、工作理念：团结，实干，创新，奉献。六、大队队训：敬（互尊互敬）、兢（兢兢业业）、精（精益求精）、竞（以竞创优）。七、党支部建设：深入学习党的方针、路线、政策。抓好党支部、团支部工作。不断加强党员教

5、育，增强党员党性锻炼，坚持“三会一课”制度，推行政务公开，民主管理，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争工作。积极发动员工，拓宽监督渠道，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，推行廉政承诺制和一岗双责制，发挥基层工会的桥梁作用，真正维护职工合法权利。努力实现123431目标：开展一岗建设（党团员示范岗建设），发挥两个作用（党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用），树立三个意识（科学发展的意识、宗旨服务的意识、民主精细管理的意识），创新四项支部活动形式（党员员工一月一议活动、党员员工巡查活动、党员员工评议活动及“爱

6、心备忘”活动），33/33促进三项工作（生产经营工作、先进的长效管理考核工作、队站文化及企业文化建设工作），带好一支队伍（具有强烈的团队荣辱观，作风扎实，纪律严明，技术过硬的高素质员工队伍）。八、企业文化建设：提倡群体主义、团队精神，个体服从团体，构建和谐，稳定发展。树立肝胆相照、精诚团结、荣辱与共、风雨同舟的“团队荣辱观”。员工能本着“敬、兢、精、竞”四字工作原则，逐步形成“团结，实干，创新，奉献”的理念”推动企业文化建设。从而达到弘扬一种精神，健全一个机制，塑造一支队伍的目的，实现一个目标的目的。具体措施：1、坚持开展

7、“爱心备忘”活动。2、从青工入手加强员工培训。3、开展有意义的文体活动。4、大力开展劳动竞赛，树立榜样。5、建立大队教育基地。6、以宣传工作为阵地弘扬正气。7、开展“一月一”议活动和党员员工巡视活动。8、加强学习，人人写心得。9开展党员、员工评议活动。10、开展党团员示范岗建设。11、推行明示化管理制度。33/33九、宣传工作：以采二通讯为阵地，在团支部的带领下，发挥各班组通讯员的作用，制定目标计划，调动全体员工积极宣传报道各种好人好事，用以弘扬正气，抵制歪风，推动全队各项工作健康发展。有计划、有步骤开展文明创建工作。十、

8、科学采油：与时俱进，科学管理，有序高效，众智和谐，发挥科学采油的名牌效应，打造精细型采油队。三项内容：1、支撑体系（科学发展的理念，员工的认识和态度，科学合理的产能建设，先进的采油技术，积极向上的队站文化、企业文化，高素质的员工队伍）。2、时效采油（油井计量，间隙抽油，六定运油，油区、油井管护）。3、量