如何应对面试官培训讲义(.ppt

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1、沟通与求职应聘技巧——如何应对面试官让我们进入情景模拟时间!请在座每一位学员用心去体验整个过程!设身处地考虑——如果是你会怎样?招聘面试情景模拟LOGO人力资源管理——面试应答求职面试涉及的问题职业热情动机和目的技能和经验努力和职业作风创造能力和领导才能适应工作的能力个性与社会协调能力经营管理方式和交际技巧解决问题的能力工作成就职业抱负个人兴趣和爱好LOGO接到面试通知后迅速查找该企业的原始招聘广告设想和预习面试时可能遇到的一些问题查找交通路线,以免面试迟到整理文件包,带上必备用品准备面试时的着装和个人修饰保证面试前充足的

2、睡眠LOGO必备用品记事本、黑色钢笔(水笔)报名照:一般为蓝底数码照1寸、2寸各5张文凭、身份证及其它证明文件原件及复印件一定数量的现金以备不时之需有晕车症的应带上药品LOGO面试中值得注意的细节进门就要敲门,得到允许才进入面试室关门时手脚要轻,在得到主考官的许可后方能坐下衣服要整洁,不能不修边幅面试时眼睛要注视主考官,不要左顾右盼面试时双手自然放在膝盖上,不能不停地双手做出各种动作双脚要自然放平,不能抖动,更不能双脚交叉甚至远远伸出无论男、女,身上不要洒许多香水离开时,要将椅子放正,有礼貌地道别LOGO看透主考官喜欢按照

3、履历表顺序问话的考官往往是缺乏经验或缺乏激情的主考官这样的方法时常会陷入“重读履历表”的困境,使得整个面试会落入平淡的状况而且按照履历表的顺序进行问话通常只是对履历表中的内容进行复述,有“说明书”之嫌对于这类主考官其实是比较好对付的,只须按章回答即可LOGO看透主考官喜欢从“工作经验”问起的考官往往是经验较为丰富的主考官他们认为,面试应当有的放矢,把时间尽可能地压缩,因此在对待求职者方面他们的想法是只要把自己(或企业)想进一步了解而履历上不太详尽的内容搞清楚,其余的不必多问,只要证实一下,通过一些简单揣测考官想了解什么,不

4、必面面俱到,学会讲重点LOGO喜欢从无关紧要的问题起问的考官往往是“老奸巨滑”的主考官许多经验老到的主考官为了能“套”出求职者的真实情况,往往从一些看似同面试主题不太有关或较为轻松的话题切入,诸如:“昨天的球赛你看了吗”?之类的问话,使求职者处于很惊讶的地步,打乱求职者原先预备好的一套陈词,然后一步一步按照主考官设下的“路线”前进遇到这样的主考官,求职者在回答时可得千万小心,不可大意,因为稍不留意就会落入“陷阱”之中看透主考官LOGO喜欢问一些标新立异问题的考官往往是喜欢卖弄学问的主考官常常会在面试过程中碰到一些主考官问一

5、些根本不着边际的问题,希望通过这些问题在难倒求职者,因为他们的兴趣所在是把求职者逼入“死角”遇到这样的主考官最好的办法是尽快被“问倒”,否则会遇到更难的问题看透主考官LOGO喜欢大谈特谈自己企业的考官是最容易对付的主考官这些主考官往往对自己的企业有一种“敝帚自珍”的感觉他们往往想把企业的成功急于让求职者了解,可以说,这样的主考官其实是在“推销”企业这样的主考官最容易对付只要多捧他几句,便可大功告成看透主考官LOGO初出茅庐的主考官不少企业人事部的招聘专员往往初出茅庐,对人事招聘方面尚不太熟悉然而,坐阵在每天面对不同类型的招

6、聘人才的职位上,又掌握着企业用人的“生杀大权”,又往往使他们中的一部分人自鸣得意,忘乎所以对付这样的主考官,要十分谨慎,讲究策略看透主考官LOGO尤其注意诱导式的问题如主考官设问“依你现在的水平,恐怕能找到比我们企业更好的公司吧?”如果你的答案是“YES”,则说明你这个人“身在曹营心在汉”如果你的答案是“NO”,那么说明你的能力有问题或是对自己自信心不足而如果你说“不知道”或“不清楚”,则又有拒绝回答之嫌因此,对于上述问题,专家们建议可以先用“不可一概而论”作为开头,从正反二个方面来解释你的观点,象上面这个问题可以这样回答

7、:“或许我能找到比贵公司更好的企业,但别的企业或许在对人培养方面不如贵公司重视,机会也不如贵公司多;或许我找不到更好的企业,我想珍惜已有的最为重要。”可以说又把一个“模糊”的答案抛还给主考官,做到滴水不漏LOGO个人与家庭类问题谈谈你自己吧!Pleasetellmeaboutyourself.分析:一般说来,主考官希望通过这个问题得到关于求职者的经历、技能、教育的概要,要有一定的逻辑性,同时所提供的信息与应聘的职位有一定的关联度一位明智的求职者的“开场白”应当由如下内容构成①简短介绍;②关键成就;③这些成就说明的关键能力;

8、④这些成就和能力对于你、未来的雇主的重要性;⑤应聘者怎样看待他申请在工作上的位置,她将如何发展(伴随适度的自嘲式的幽默和谦逊)求职者应很巧妙地将自己的特色与所应征的工作之间找着力点、相关性LOGO你认为你的专业将如何为你在这个岗位工作做好准备?Howdoesyourspecialtybereadyfor

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