全市专职队长会议表态发言.doc[推荐].doc

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1、全市专职队长会议表态发言 专职队联席会议汇报材料尊敬的各位领导、同志们：  大家好！xx街道专职消防队组建于xxxx年x月，主要负责xxx辖区火灾救援和消防安全宣传工作。目前拥有营房占地面积2400平方米，建筑面积1370平方米，人员12名，其中队长和指导员为事业编制，另外10人为合同制队员。主要装备有消防水罐车3辆、指挥车1辆，进口手抬泵3台。一直以来,在当地政府关心支持下，在瑞安公安消防局正确指导下，坚持服务于社会的理念，与时俱进，严格要求，严格训练，实行军事化管理，是一支反应快速、保障有力、群众信得过的政府消防队。建队至今共有效出警xx次，出动人员xx余人次，

2、扑救大小火灾xx余起，解救被困人员xx人，挽回财产损失近xx亿元。因成绩显著,2010年、2014年份被xx市人民政府授予“先进专职消防队”称号。2006年9月被批准为政府公益类事业单位。下面就我单位队伍建设等方面做简要汇报：一、亮点工作 经过团队的努力整理，本司已为网友分享了近100万专业范文，希望能帮到你，对你的工作与生活带来新的希望，希望你喜欢（一）队伍管理方面。我队坚持以人为本、依法治队，严格标准，安全发展，实行规范化模式管理。按照上级工作要求，紧紧围绕“设施标准化”、“执勤规范化”、“管理制度化”、“队员职业化”，的建设目标，努力打造一支英勇善战的政府专职

3、消防队。一是坚持24小时值班制度，树立常备不懈的思想，随时做好灭火救援准备。每天执勤力量不少于全队人数的70%，必须有1名队干部在位。二是坚持定期开展辖区“六熟悉”工作，特别是要掌握本辖区重点单位、道路水源，每年一次对本辖区消防栓进行保养和编号，这些工作能给灭火救援非常有利。三是坚持做到每战一评，“以战养战”，只有在战评中吸取灭火经验和教训，才能够及时有效地纠正错误，总结经验，在下次灭火救援工作就会事半功倍。四是对装备器材保养实行责任制，有执勤队员分工负责维护保养，要做到日检查、周保养。每季度对消防车辆全面保养，发现问题及时处理，保证车辆器材处于良好的战备状态。五是

4、队员纳入年终100分制目标考核，考核内容为执勤备战、作风纪律、内务卫生、生活秩序和业务训练，考核结果作为队员入党、提拔、年终奖的主要依据，对考核不合格的队员报街道处理。六是构建一体化调度指挥系统，与公安消防同步建设“119”大集中接处警终端，真正实现了多种形式消防队伍集中调度、网络派单、统一指挥。七是实行值班考勤制度，每个队员考勤补贴占月工资的17%，每天上、下午2次考勤，迟到或早退将扣除当次的值班补贴，良好的机制制约下，队员们都能严格按照一日生活秩序执行。经过团队的努力整理，本司已为网友分享了近100万专业范文，希望能帮到你，对你的工作与生活带来新的希望，希望你喜

5、欢（二）业务训练方面。我们把握以下三个核心。一是明确训练目的。我们按照“练为战”为指导思想，立足现有装备，严格要求、严格训练，使队员缺什么，补什么。提高全体消防队员的灭火救援实战能力，最大限度发挥初战控火的能力，“灭早灭小”。二是调整训练内容。在训练中着重落实具有实战意义的科目，比如：个人项目中的2人5带操，空气呼吸器佩戴操；在班组项目上的单干线出两支水枪操、手抬泵出水操，在体能训练上1500米徒手跑，引体向上等项目。三是坚持训练安排。我们按年初制定训练计划实施，做到月有计划、周有安排，要注重实效，队员参训率不得低于90%。具体根据周工作安排进行，体能训练时间不少于

6、1小时。训练中严格落实干部、班长带训制度，每月开展业务技能考核，做好业务训练档案，把队员训练考核成绩与年终奖相挂钩，使个别懒散的队员从被动转为主动。（三）灭火救援方面。我们xx现有各类大小企业1000多家，外来新居民72000多人，出租房18000多间，由于工业产业结构特殊，特别是工业生产原材料堆放，员工居住出租房聚集，消防工作任务艰巨，近几年有影响力的火灾频发，比如：xxxxxxxxxxxxxxx。作为辖区专职消防队，我们现役消防部队的辅助力量，发挥地域优势，为扑救初期火灾发挥了积极的作用。二、存在的问题经过团队的努力整理，本司已为网友分享了近100万专业范文，希

7、望能帮到你，对你的工作与生活带来新的希望，希望你喜欢近年来，我队虽然取得了一些成绩，单位机构性质和人员编制也得到了落实，但离上级领导提出的工作要求还有一定差距，跟一些兄弟单位相比相差较大，在队伍发展中碰到了这样或那样的困难，暴露出诸多问题需要解决。一是队员招聘难。一方面在于灭火工作是当今和平年代最危险的职业，媒体报道上经常看到我们最可爱的消防战士英雄牺牲，由于岗位特殊，加之工资待遇偏低，导致个别队员无心工作生活，离队之后招聘也较为困难，消防工作吸引力下降。另一方面在于上班时间长，自由时间少，营区生活相对单调、枯燥、乏味缺少业余文化娱乐生活，人员流动大（最短的队员