完善村干部培养管理科学机制.doc

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1、完善村干部培养管理科学机制缸顾乡党委当前农业和农村经济发展已步入了一个新的阶段，农村大部分农民外出务工，村民“求富、思稳、盼服务”的期望日趋强烈,因此对村两委会工作提出了更高的要求，而目前大多数村干部队伍存在着年龄老化、文化水平偏低、干部队伍青黄不接等现象，一定程度上影响了农村改革、发展和稳定。结合我乡实际，对完善村干部培养、科学管理机制谈几点看法。健全选拔任用机制，调优配强村级班子。在村干部选拔任用上，坚持发扬民主，充分尊重民意，首先把个人的品德作为选拔任用干部的基本条件，把品德好、有奉献敬业精神的同志选拔到村级班子中来，担任主要职务

2、；其次把年龄轻、有文化、能力强、懂经营、会管理、群众公认的“双强”型人才选拔到村级班子中;第三建好后备干部信息库，把各村高中及大中专毕业生、退伍军人、创业能手、党员经纪人等对象建好台账，作为村后备干部人选，与这些人员保持沟通交流，及时了解其思想动向，并把这些有志于家乡建设的青年纳入组织培养的范围，来解决村基层组织青黄不接的问题。我乡09年共发展32名35周岁以下的能人加入了党组织。健全教育培训机制，提高在职干部工作能力。对村级班子中年纪轻、有潜力、能力强、能工作的村干部进行了全面系统的培训，上半年共组织20多名村干部到山东寿光等地参观学

3、习，效果明显，对优秀的后备干部，实行村干部结对跟踪培养，定期沟通，目前已结对15人。健全考核保障机制，解决管理滞后的问题。一是以落实“五事四制度”为抓手，提高村干部工资标准，实行绩效工资，在平时考核和定期考核相结合的基础上，把定期考核与定性考核相结合，把民意测评纳入考核的范围，把考核与工资挂钩，激发了村干部的工作积极性和主动性。二是落实村干部保障措施，解决村干部后顾之忧。我乡根据上级文件精神，把解决村干部保障问题作为重点工作来抓，乡党委、政府以文件形式规定了村级定补干部全部实行企业职工养老保险，其它村干部实行新型农民养老保险，对已退职达

4、20年以上的村副级以上的干部，落实定期补助,让在职村干部工作有劲头、有奔头、有保障，从而稳定了村干部队伍，增强了基层组织的向心力和凝聚力。健全监督约束机制，促进干部工作规范化。在落实市委“五事四制度”的基础上，我乡结合实际，制定了《缸顾乡村干部管理办法》，全面实行村务、财务定期公开制度、村干部述职述廉制度，广泛开展村民直评村干部活动，接受村民的监督，同时乡党委、政府领导班子每月不少于2次到村调研，及时了解基层村干部工作情况和民情民意，帮助解决存在的热点和难点问题。健全四项机制，村干部培养管理工作走上了规范化的轨道，同时激发了村干部工作热

5、情，有力促进了我乡各项工作顺利开展，实现了经济社会平稳、健康、有序发展。