骨干班主任工作经验交流材料.doc

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1、骨干班主任工作经验交流材料  班主任是学校工作的组织者,实施者,是的协调者,班级管理要求班主任热衷于本职工作,尽职尽则,持之以恒,讲究方法对学生的关爱贯穿于班级管理的每时每刻,自己做班主任工作的实践,谈一下做班主任工作的几点体会  一、明确职责  班主任,作为一个班级的管理者,他身上承担的责任是重大的。家长把孩子交到我们手中,我们有责任尽自己最大的能力去把他们教育好。这样,我们才无愧于学生,无愧于家长,无愧于自己。曾有人说,态度决定一切。我认为这话是有道理的。在工作中,我始终有这样的一种理念——对学生负责。  二、讲究方法  当然,要做好班主任工作,仅有良好的

2、态度和热情显然是不够的,更重要的是在日常管理中,用什么方法把一个集体凝聚起来,使它朝一个良性方向发展。  1、建立和谐的师生关系  和谐的师生关系是班主任开展工作的基础。师生之间的关系,应该是一种平等、互相尊重的关系。面对学生,居高临下的命令、斥责、挖苦都是不可取的,这只能恶化师生关系,使学生产生消极的抵触情绪,学生一旦产生对立情绪,老师就很难走进学生的内心世界,对学生的思想教育就会陷入困境。所以,平时的课余的时间,我尽量多接触学生,多询问他们的学习、生活情况,多倾听他们的声音,多了解他们的想法。  2、班级管理要责任明确  班委组成后,首先各位成员明确各自的

3、工作职责,然后让他们各司其职。其次是制定班干轮值和班规,及时记录班里日常情况,这样也能使自己了解班里情况,为教育工作提供依据。另外,卫生清洁也责任到人,让卫生委员安排好哪些人负责公共地区,哪些人负责教室,哪些人负责宿舍,具体到谁扫地、谁擦窗,谁摆桌子都有明确分工,这样就避免了互相推诿的现象。  3、善于表扬,巧妙批评,以典型为榜样  对学生的评价必须讲策略。班主任要把握激励胜于颂扬,表扬胜于批评的原则,对于问题学生要从关爱的心态出发,对他们要动之于情、晓之于理,用人格力量去感化他们。  班里学习基础差的同学,发现有一点进步,哪怕是很小的一点进步,我都会在全班面

4、前表扬或单独表扬,树立其自信心,激发其学习兴趣。让学生在鼓励中发扬成绩,在微笑中认识不足,在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶,保证学生健康的成长。  4、要容许学生自我改过  学生不犯错误是不可能的,对犯错的学生,我们要宽容他们,允许他们犯错,并给机会他改正。如果你对学生屡次犯错而大动肝火,进而斥责惩罚,这样容易激发学生的逆反心理,学生就真的与你对立了,造成你的工作难以开展,因此在平时的工作中,我总是尽可能用一种宽容态度去对待学生。  5、实行班级量化考核  这学期我们班实行了量化考核制度,这具体到学习、纪律、卫生、礼仪各个方面,制定了规章制度,奖罚分明,期末个人

5、总分与评选“三好学生”相结合,充分调动了学生的积极性。学生个个认真执行,互相监督,班里呈现出一派积极向上的风气。  班主任工作是千头万绪的,学生的个性也千差万别,管理班级和教育学生的方法更是各有各法。以上我说的只是很片面的几点,不足之处请各位批评指正。  这几天我在苦思冥想总觉得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,没有经验可谈,在座的各位,经验丰富的班主任多的是,和他们相比我深知自己做的还很不够,有很多地方还有待提高。所以,我又感到惭愧。下面仅简要的谈谈我做班主任工作的几点浅薄的体会,以期与各位同仁共勉吧!  一、强化日常行为规范教育,加强自理能力的培养。  

6、小学教育主要是养成教育,一个人能否养成良好的行为习惯和高尚的思想品德,关键在于小学阶段的教育,特别是一年级的教育。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的,而是通过每一件事,每一项活动,每一节课,长期熏陶才能形成。为建设良好的班风,我着重抓日常行为规范的养成教育。我以课堂生活为主体,以常规训练为主线,加强了对学生课堂纪律、常规、礼貌、卫生和劳动等几方面基本行为准则的教育。培养学生对学习的责任感和自学、自理、自控的能力,使课堂中师生和谐统一地完成各项教学任务。  1、建立卫生工作承包制度,培养自理能力。  卫生的值日问题,上学期的一贯做法都是只让学生按照组轮流值日,

7、这样就经常有人偷懒或不负责任。吸取这个教训,于是,我把各项卫生工作进行分工,落实责任到每个人,而且把负责人的名单贴在教室内,以便大家的监督。如此一来,每个人都清楚自己星期几负责做什么,万一没做好,大家都会埋怨他。这样,学生的责任感也增强了,而且越做越熟练。这件事让我认识到:学生是班级的主体,学生是班级的主人,每个学生都有组织和管理好自己班集体的责任和义务,也有参与管理班级的权力,从而激励学生更加热爱自己的班集体。促进学生"主体意识"的确定,现在我们的学生都会说:“我是一(2)班的小主人。”  2、组建和培养班干部队伍,营造良好的集体氛围  要搞好一个班的工作,

8、就得有一支能干的干部队伍。开学后不久我

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