某某产品生产公司年度工作总结.doc

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1、某某产品生产公司年度工作总结  某某产品生产公司年度  2018年,在公司的全面支持和关心下,在全体员工的共同努力下,***分公司按照年初确立的各项经济技术指标,“抓生产、保安全、强基础”,狠抓“三基工作”,产品产量较上一年度大幅提高,且实现了安全生产年度目标,现总结如下:  一、年度工作目标完成情况  (一)安全管理方面  全年未发生运行部级轻伤及以上人身安全事故,发生一起区域级轻伤事故,生产装置运行状态良好,各风险点可控在控,实现了2018年度安全生产目标。  (二)生产管理方面  1.产品产量。依据公司生产计划,2018年***计划年产****吨,截止12月3

2、1日,生产***吨,完成年度计划的***%,较去年同期增加产量****吨;****计划年产****吨,截止12月31日,生产****吨,完成年度计划的****%,较去年同期增加产量****吨;****计划年产****吨,截止12月31日,生产****吨,完成年计划的***%,较去年同期增加产量****吨。  三种产品,争取***全力实现年度生产目标,****和****预计完成全年计划产量的***%。  2.产品质量。截止12月31日,****产品合格品率100%;****产品合格品率100%,****产品优等率100%,产品质量保持稳定。  3.产品综合能耗。截止1

3、2月31日统计,****产品综合能耗月均****Kgce/t,比xx年减少****kgce/t,比设计值****kgce/t低****kgce/t;*****产品综合能耗月均****Kgce/t,比xx年减少****kgce/t,比设计值****kgce/t低***kgce/t。  4.设备管理。目前,***设备总体完好,运行基本稳定可靠。截止12月31日,顺利完成了****装置恢复建设;组织了*****更换停修工作;进行消缺检修项目***项,期间对***压缩机组、***循环风机、**台***反应器等重要机泵进行维修。此外,完成检修项目****项,完成****1台压

4、力容器及***条压力管道的定期检验,完成*****装置***台压力容器的检验及***台安全阀的定期校验工作。  5.党建基础工作。一是开展形式任务宣讲**次,开展专题研讨**次,班子带头进行研讨,分析总结影响装置“达产达标”、管理缺陷、员工队伍建设不足的原因等,制定整改措施,强化落实,指明了今后的工作方向;二是扎实开展“一人一事”思想政治工作,解决员工实际困难***个,拉近了干群距离,温暖了人心,促进了队伍稳定;三是将党小组建立在横大班上,突显了作用发挥;四是***领导带头包机,消除缺陷、清洁,发挥了示范引领作用。五是细化完善了***各个岗位职责、工作标准、考核标准

5、等,夯实了基础;六是梳理修订了*****绩效考核办法,使绩效分配更加公平、公正、合理;七是多项劳动竞赛和基于十项的比学赶帮超活动扎实开展,营造了你追我赶,争优创先的良好氛围;八是“走基层访万家”活动有序进行,全年走基层***次,走访员工****名,员工走访率****。  6.亮点工作  亮点一:****更换时间大幅缩短。截止12月31日,****共更换催化剂***次,其中更换***催化剂**次,更换时间由去年的***天,缩短至现在的*至*天;***装置更换**次**台次催化剂,更换时间由去年的***天,缩短至现在的**至**天;**装置更换**次**台次催化剂。更换

6、时间的大幅缩短是***综合统筹更换程序和员工不分白昼努力工作的结果。充分体现了员工努力精神和实干精神。  亮点二:非计划停车大幅减少。2018年****共发生类比公司级非计划停车**次,***级非计划停车***次。今年6月,我们强化了非计划停车管理,修订完善了非计划停车制度,发生非计划停车及时分析原因、制定整改措施,加大考核力度,并由专人负责跟踪落实,下半年至今发生公司级非计划停车**次,***级非计划停车**次。这与xx年运行部共发生公司级非计划停车**次,运行部级非计划停车***次相比,大幅减少,保证了装置的稳定运行。  亮点三:***,***和***二套装置顺

7、利开车。年初,我们克服人员少、时间紧、任务重的各种困难,组织人员利用休息时间,加班加点,按期完成了装置的三查四定、气密置换、水联运等各项工作。通过所有员工的努力*****顺利恢复,并于5月23日通过了自治区组织的专家组审核,5月27日****一次性开车成功;5月31日***装置投料,6月2日产出优质***产品;7月17日****装置投料,7月20日生产出优质****产品。特别指出的是***和***装置均创造了***天开车成功的最短记录。  亮点四:****运行周期大幅延长。为了增加焚烧炉运行周期,我们多次召开技术研讨会,通过在高热值贮罐增加循环管线和对进料管线上

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