浅析加强电网调度运行安全管理的主要对策.doc

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1、浅析加强电网调度运行安全管理的主要对策摘要：文章首先简述了电网调度的重要性以及作用，并对现有运行管理体系中存在的不足进行总结。其次重点探讨实现安全管理的有效措施，可促进电网调度工作高效开展，同时还可降低供电系统安全事故发生的几率，使用阶段更安全稳定。关键词：电网调度；电网运行；安全管理1电网调度的重耍作用电网调度可保障电力系统安全稳定运行，根据使用情况向外输出供电。电网调度是慕于自动化控制之上完成的，电力系统中基础设备逐渐完善，促进调度管理工作更有效开展。对现有电网进行调查时，发现与上一年度相比在运营成本上有所降低，供电时能源浪费现象也在

2、逐渐减少，这正是电网调度作用的体现。供电系统运转时由众多基础设备参与，设备的H常维护与管理成为电力技术人员工作中的难点，检修时很容易出现遗漏，但在调度管理中却可将这部分设备完全编入程序中，当使用出现异常也可在总控制系统中显示出来，方便技术人员做岀维护决策。电网调度可帮助技术人员明确系统中薄弱的部分，建设阶段加大保护力度，避免使用阶段出现事故而造成供电终止。由此可见电网调度可保护供电环节的安全，同时还能控制成本避免出现能源浪费，是电力系统稳定性的保障。2电网调度运行管理存在的问题2.1调度人员业务素质不高，心理素质不强电网调度从业人员系统化

3、培训不够，并且调度队伍年轻化导致人员业务经验欠缺。电力系统正常运转时员工口身素质影响并不会显现出来，当发生突发情况时，由于缺少经验，不能在短时间内制定出解决方案，往往会造成电力部门的经济损失，涉及到安全事故时还会造成人员伤亡。调度工作需要具有极强的内心与责任心才能完成，同时员工还要具备沉着冷静的心理索质，但这几点却是多数员工所缺少的，这也是影响电网安全的不稳定因素。调度人员在上岗前应对设备使用原理以及元件组成做出了解，方便在发生故障后快速判断故障设备，故障在初期对系统能力的损害可能不大，但由于业务素质不高，延误故障处理，最终有可能扩大事故

4、范围。2.2对调度事故缺乏预防控制意识调度事故的发生必然是由设备故障所引起的，系统维护时缺少使用安全性预测，只是停留在已经显示出的损坏中，因此很难发现潜在的危险因索。调度事故可通过技术手段来降低发生几率，但受管理人员重视程度低、员工职业技能欠缺等多方面因素制约，风险控制目标并没有实现，在对供电环节进行设计时也只考虑最理想的情况，并没有将可能发生事故引入其中。电力部门本应定期组织事故抢险演习，现实中也有进行，但效果却并不理想，管理层与调度人员对演习重视程度不高，当真正发生事故时往往错过了最佳抢修时间。2.3电网调度自动化存在各种问题电网调度

5、由自动化系统控制，控制内容与范围可在程序屮自主编写。自动化技术虽然为电力企业带来方便快捷，解决了诸多真实问题，但基础设施建设成本也因此而增大，使用过程中对硬件级别要求高，需要技术人员具有全面的管理经验，避免造成系统混论。自动化技术使用后可减少用人成本，但现有技术人员很难满足设备操作需求，可影响控制系统的因素也众多。自动化调度会将区域内的供电设施统一编入程序中，方便根据不同使用情况来规划导通量，这也是促使矛盾发生的关键，一旦控制系统发牛故障，丧失分析信息以及发布指令的能力，则受到影响的是全部设备。电力系统引入新技术后原有的管理制度不一定适用

6、，需要重新制定，新旧制度衔接问题也是由口动化系统引发的。宙于系统化调度使用时间较短，技术人员缺少故障维修经验，因此每一次事故都是全新的挑战，处理不当很容易造成巨大经济损失。3加强电网调度安全运行和管理的对策3.1坚持以人为本，培养高索质的调度人才队伍为保障电网适用安全，管理人员应重视高技能人才的培养，对现有调度人员技能水平进行测试，明确工作中所欠缺的部分，有针对性的制定培训内容。现有电力系统中，大部分基础网路较为薄弱，受自然灾后以及人为原因影响很容易发生事故，技术人员在日常维护中要明确重点，分清主次，保障系统可正常使用，再对细节部分进行检

7、验，优化不合理结构。领导者应将调度人员放在首要位置，必须明确只有技能水平提升才可保障电力系统的安全，自动化控制具有极强的变动性，调度人员要敢于创新，不断摸索出适合安全运营的管理方案，将事故发生可能性降到最低。高素质调度人员并不单体现在技能水平方血，同时还要具备责任心，全身心的投入到工作岗位中，为设备使用提供技术支持。3.2加强对电网调度的安全、运行管理完善现有管理制度是保障电力系统安全稳定的有效措施。科学有效的管理不单要严谨，同时还应全面，涵盖调度中的各细节。管理人员需定期组织调度班组开展故障抢险演练，在演习内容中更要做出创新，以系统实际

8、情况为基准，探讨出具有预防作用的方案。使用与维护都耍作为管理重点，通过制定来约束基层工作人员，创造出科学高效的供电环境。为提高电网调度的安全性，必须强化安全管理措施，实行安全生产责任制，贯彻落