工业园土地规划部经理岗位说明书.doc

《工业园土地规划部经理岗位说明书.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工业园土地规划部经理岗位说明书岗位名称土地规划部经理岗位编号TG301所在部门土地规划部岗位定员1直接上级主管副总职系管理职系直接下级副经理、规划管理专责、土地和项目专责、工程管理专责、预算专责所辖人员岗位分析日期****年1月本职：负责落实开发区总体土地规划方案、协助办理土地征用手续、协助办理入区企业的土地规划和手续办理，负责工程开工前期、工程施工管理、竣工验收方面的各项事宜职责与工作任务：职责一职责表述：制定土地规划部工作计划并完成工作总结工作时间百分比：10%工作任务依据年度计划，组织制定部门工作计划和实施步骤，并分解到各个岗位参与制定开发区土地规划方案完成工作总结职

2、责二职责表述：负责办理土地征用手续工作时间百分比：15%工作任务指导下属到国土房管局提交相关图纸、文件、材料，办理土地征用手续处理征地后期工作出现的重大问题职责三职责表述：落实开发区总体土地规划方案工作时间百分比：20%工作任务参与制定落实开发区的总体合理规划通过土地资源详查，为领导提供土地资源开发的方案和建议提供全面、真实、准确的测绘和设计资料职责四职责表述：入区企业的土地规划及手续办理工作时间百分比：15%工作任务参与组织审定入区企业的设计图、平面图、剖面图及效果图，严格控制各项规划指标的实施组织协助入区企业办理立项手续组织协助入区企业办理土地证、建设用地许可证、建设工

3、程规划许可证、开工证职责五职责表述：指导、组织预算和招投标工作工作时间百分比：10%工作任务指导、组织设计、工程、监理、材料设备采购的招投标指导、组织开展工程预算工作职责表述：指导、组织工程项目的运作工作时间百分比：15%4/4职责六工作任务组织监督各合同单位完成工程管理目标组织协调安排工程的各项作业活动指导制定工程资料、合同管理制度，以及对工程资料、合同的过程检查和归档上报职责七职责表述：负责土地规划部内部的组织管理和外部协调工作工作时间百分比：10%工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责参与考核、培训本部门人员负责协调本部门与外部的关系职责八职责表述：

4、完成主管副总分派的其他任务工作时间百分比：5%权力：对开发区规划用地的建议权对入区企业单体规划的审核权在办理土地征用手续时有代表公司与外界相关部门和机构的联络权招投标、预算工作的建议权对设计变更、工程洽商的参与审批权建设工程的组织监督权工程建设资金使用初步审核权权限内的财务审批权部门人员录用的建议权对直接下级的岗位调配和奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对下级在工作中争议的裁判权工作协作关系：内部协调关系管委会和公司各相关部门、下属分子公司外部协调关系国土房管局、规划局、市规委、市建委、审计局、地税、卫生局、环保局、财政局、防疫站、自

5、来水公司、燃气办、热力公司、公路局、环卫局、园林局、公安局、教育局、节水办、消防局、各类设计院、各建筑设计单位、测绘所等任职资格：教育水平本科及以上学历专业规划设计、工业与民用建筑、房地产等相关专业培训经历征地、规划设计、建筑、房地产开发、经济合同、谈判技巧、计算机等方面的培训经验5年以上工作经验，3年以上征地、土地规划工作经验，2年以上管理岗位工作经验4/4知识和技巧具备预算、工程建筑、房地产开发、合同管理等相关知识；熟练使用计算机，熟练使用WORD、EXCEL等办公软件，具备一定的网络知识能力具备识图能力，具有较强的领导、组织管理能力，判断与决策能力、人际能力、协调沟通

6、能力、计划与执行能力、较强的业务谈判能力其它：使用工具设备计算机、Internet/Intranet网络、一般办公设备（电话、传真机、打印机、文件柜）等工作环境办公室、工程现场工作时间特征正常工作时间，经常需要加班所需记录文档征地文件、合同文件、汇报文件、报告、工作计划、总结备注：4/44/4