管理信息系统10（系统实施与维护）.ppt

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1、系统实施与维护实现、部署、测试、维护、评价管理信息系统©2005.09~2008.12管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施0.概述1.软件生命周期的后期阶段2.是将分析和设计的结果转化成能够运行的系统的过程规划分析设计编码测试部署维护管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施1.过程编写代码/系统组装设计结果(结构化)：HIPO、业务逻辑(决策表)分析结果(结构化)：数据流图、数据字典设计结果(面向对象):类图、时序图分析结果(面向对象):用例规格说明书、时序图、活动图SRSDB测试系统部署管理信息系统©

2、2005.09~2008.12一、系统的实施2.程序设计/系统组装在编写代码的时候要遵循以下原则：符合软件工程规范，有较完整的文档；思路清晰，源代码具有良好的可读性；始终考虑代码的可靠性，最好是测试驱动型编码；要注重效率问题，包括代码执行效率和系统执行效率。管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试我们不要被自己的错觉干扰，而不去使用测试方法找出我们写的程序中的错误。学会用数学的方法去验证.管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试我们不要被自己的错觉干扰，而不去使用测试方法找出我们写的程序中的

3、错误。学会用数理统计的方法.学会用实证的方法.管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的目的是什么？测试的目的：证明软件没有问题；×发现软件的问题。√管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的方法：人工测试：个人复查；走查；会审。机器测试：黑盒测试（功能测试）；白盒测试（结构测试）。管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的方法：人工测试程序员自己进行检查。个人复查走查会审测试小组对程序“走”一遍。测试小组针对不同类型的错误，逐个提问，程序员逐一回答。管

4、理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的方法：机器测试在不知道程序代码是如何编写的情况下，按照功能描述运行程序，看是否达到预期结果。黑盒测试白盒测试在清楚了解程序代码的结构情况下，对程序执行的逻辑路径进行检查，看是否与设计相符合。管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的方法：机器测试–黑盒测试等价类O3有超期无超期假设：同类数据具有同样的出错概率。管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的方法：机器测试–黑盒测试等价类测试用例借阅本数有无超期预期输出T

5、C1-2无超期错误提示：借阅数目不能为负数TC22无超期正常：借阅登记TC34无超期提示：超出最大借阅数目TC4-1有超期错误提示：借阅数目不能为负数TC51有超期提示：有超期未还书目TC65有超期提示：有超期未还书目管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的方法：机器测试–黑盒测试边界值O3有超期无超期假设：最容易出问题的地方是在临界点附近的数据。管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的方法：机器测试–黑盒测试决策表1234C1:有超期YYNNC2:一次借阅数目＞3本YNYNA1

6、:提示超期未还书目√√A2:提示借阅书目太多√A3:登记借阅信息√管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的方法：机器测试–白盒测试语句测试把程序中的每条语句检查一遍。分支测试把程序中的每个分支检查一遍。路径测试把程序中的每条路径检查一遍。管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施3.测试测试的步骤：单元测试集成测试系统测试管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施4.部署将系统发布到真实的生产环境中的过程。直接部署方案并行部署方案阶段部署方案老系统新系统管理信息系统©2005.0

7、9~2008.12一、系统的实施4.部署将系统发布到真实的生产环境中的过程。直接部署方案并行部署方案阶段部署方案老系统新系统管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施4.部署将系统发布到真实的生产环境中的过程。直接部署方案并行部署方案阶段部署方案老系统新系统新系统管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施5.维护系统维护：在系统的运行过程中，为适应系统环境的变化，保证系统能持续、正常，且可靠运行而从事的各项活动。正确性维护适应性维护完善性维护预防性维护管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施5

8、.维护系统维护的类型：正确性维护适应性维护完善性维护预防性维护管理信息系统©2005.09~2008.12一、系统的实施5.评价考察系统实施对企业、单位带来的经济和