xx大区x月度业务计划模板.ppt

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1、Xx大区x月度计划模板2013.611、大区考核指标说明—当月一、当月业务情况回顾简述考核指标完成情况与原预测差异销量利润21、大区考核指标说明—累计一、当月业务情况回顾32、市场份额变化—动销份额容量为年度分月容量终端库存=抽样终端库存*总终端数库存变化原因大区本页主要测算份额数据来源一、当月业务情况回顾42、市场份额变化--简析大区本页份额数据来自于上页的测算该部分为业务重点审核项目一、当月业务情况回顾52、市场份额变化—动销容量为年度分月容量办事处本页主要测算份额数据来源一、当月业务情况回顾62、市场份额变化—销量办事处本页份额数据来自于上页的测算一、当月

2、业务情况回顾73、分区域销量变化—当月一、当月业务情况回顾大区审核重点:1、与原预测差异原因:工作未按进度推进?市场环境变化?。。83、分区域销量变化—当月一、当月业务情况回顾办事处93、分区域销量变化—累计一、当月业务情况回顾大区103、分区域销量变化—累计一、当月业务情况回顾办事处114、精酒及重点品种—当月一、当月业务情况回顾审核重点:同比增长情况、月审会完成情况1、纯生2、勇闯3、听装124、精酒及重点品种—累计一、当月业务情况回顾135、大区损益表—总额一、当月业务情况回顾145、大区损益表—千升酒一、当月业务情况回顾收入差异原因终端费用差异原因消费者

3、促销费用差异原因其他155、累计大区损益表—总额一、当月业务情况回顾165、累计大区损益表—千升酒一、当月业务情况回顾171、大区考核指标说明—下月二、下月业务情况预计简述考核指标完成情况销量差异利润差异182、市场份额变化—动销容量为年度分月容量大区本页主要测算份额数据来源大区、业务部门审核重点:1、库存变化预计:挤库??2、当月提货量判断是否准确?如不准确,确定修正值二、下月业务情况预计192、市场份额变化大区二、下月业务情况预计大区、业务部门审核重点:1、份额变化是否符合逻辑2、操作方向是否正确?3、业务动作是否支持份额变化202、市场份额变化—动销容量为

4、年度分月容量办事处本页主要测算份额数据来源大区、业务部门审核重点:1、库存变化预计:挤库??2、下月提货量是否符合要求?如不符,明确调整目标二、下月业务情况预计212、市场份额变化办事处二、下月业务情况预计223、分区域销量变化二、下月业务情况预计审核重点:1、与原预测差异原因:工作未按进度推进?市场环境变化?。。大区233、分区域销量变化--当月审核重点:1、与原预测差异原因:工作未按进度推进?市场环境变化?。。办事处二、下月业务情况预计244、精酒及重点品种二、下月业务情况预计255、产品促销投入计划二、下月业务情况预计祥见分办事处产品促销投入计划表266、

5、终端投入计划二、下月业务情况预计277、消费者投入计划二、下月业务情况预计消费者投入说明:。。。。。。。。。。288、促销品计划①大额促销品计划二、下月业务情况预计大额促销品按终端需求投入,由客户购买,根据实际投放核查情况兑付298、促销品计划①小额促销品计划309、促销员计划二、下月业务情况预计3110、推广计划二、下月业务情况预计3211、下月大区损益表—总额二、下月业务情况预计3311、下月大区损益表—千升酒二、下月业务情况预计收入差异原因终端费用差异原因消费者促销费用差异原因其他3435

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