建筑安装的质量控制措施浅谈

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时间:2017-08-21

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1、建筑安装的质量控制措施浅谈-暖通论文建筑安装的质量控制措施浅谈-暖通论文【摘要】建筑安装工程,包括建筑电气、采暖、给排水、消防、通风等系统,在整个建筑工程项目中,它不是工程的主体专业,但同样要求从事建筑安装的人员,除了应具备必要的相关专业技术、技能和一定的建筑安装施工管理的实践经验外,还应熟悉国家和本地区建设管理的法规、文件,掌握建筑安装工程的技术标准,并通过现场管理实践进行再学习,加深理解和正确运用,本文就如何对建筑安装进行质量控制措施做一分析。【关键词】建筑安装;质量控制;措施近些年来,随着建筑物服务功能的不断增加和扩大,提高了建筑多元

2、化的标准,使得建筑安装专业在建筑工程中的复杂程度和投资比重越来越大。在整个工程项目建设中,从工程设计到建设施工阶段(建筑安装专业施工的质量、投资控制、工期保证等),不仅对每个项目工程的作用十分重要,而且建筑安装工程对建设工程的使用功能、竣工后运行的安全可靠程度、投资效益的体现等也都起着举足轻重的作用。以下就建筑安装工程管理工作谈几点体会。1.应从思想上提高认识建筑安装工程应引起业主、施工单位的足够重视,把安装工程看成住宅建设中举足重轻的一个分部工程。开工前首先要严格依据有关规范、标准,制定完整的、切实可行的质量计划,把工程质量放在工程施工的

3、首位。尤其是工程施工负责人,更要把“质量第一、用户至上”作为质量控制的首要目标。2.建筑安装工程的技术准备技术准备可以分为设计交底图纸会审、施工交底图纸会审和施工技术交底等三个阶段。2.1设计交底图纸会审。设计交底图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审,发现问题及提出解决办法,以便在设计交底时由设计人员解决。具体应从以下方面进行:图纸说明是否齐全、清楚、明确;建筑、结构与设备、管线有无矛盾,设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求;图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符;器具安装、设备安装基础、空间是否合适;设备层管线

4、进户做法是否合理;墙、板预留洞、套管是否缺少,尺寸标高位置是否正确;各专业之间有无错、碰、漏等问题;采用了哪些新材料,其品种、规格是否满足要求;是否缺少专业图纸。2.2施工技术交底图纸会审施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上,依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件,在投标文件“施工组织设计”的基础上,根据科学性、针对性、可操作性的要求,为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行:①图纸翻样。在设计交底图纸会审的基础上,将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注;按照作业班组施工的图纸要求,以“样板”标准进行图纸翻样绘

5、制大样图,真正把图纸弄清、吃透,使大样图实实在在地成为现场施工的依据。在图纸翻样阶段,对设计交底图纸会审未发现的有关问题,应及时和监理工程师联系。②编制材料明细表。在进行图纸翻样的过程中,参照施工图预算,技术、计划人员准确计算各种材料,分层次编制材料明细表。2.3施工技术交底施工技术交底是控制前期质量的重要保证,如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性,是现场质量管理的关键,为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作,真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能,克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽,以至造成技术交底流于形式的

6、弊端,施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制,队级技术交底依据项目部技术交底细化编制,项目部审核队级(工长)技术交底,班组在工长技术交底的基础上技术交底。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。①队级技术交底要具有科学性。所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据,关键是如何正确理解,结合本工程的实际,灵活运用,考虑本交底对象是班组,它必须使班组依据交底文件,在”样板”的基础上就能正确地施工,保证质量目标达到“优良”。②队级技术交底要具有针对性。队级技术交底不具有针

7、对性是编制中常见的问题,它经常是规范、规定的翻版,加上设计施工说明的扩充,其结果是无法指导生产,仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题,必须根据实际情况进行交底,使之真正成为施工中的作业指导书。③队级技术交底要具备以下特征:具体性:保证无论施工到何位置,现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图;全面性:队级技术交底要以“现场干的,就是交底中写的、画的”为指导思想,不能发生班组施工自由发挥的情况出现。实用性:要在大样图的基础上,把设计图纸的控制要点写清楚,把规范的重点条文体现在大样图和控制要点里,同时把达到优良质量目标的具体质

8、量标准写清楚,作为班组自检的依据。总之,施工图纸是项目建设的合法依据,施工必须按图纸要求进行,因此了解图纸的设计意图,领会图纸的设计精神,是一个安装施工管理人员的首要任务。一个较

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