深度营销的培训ppt课件.ppt

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1、培训的沟通、交流1企业培训一、外部培训1、以学习为主的脱产培训2、集中临时的外委培训二、内部培训1、课堂培训2、现场培训2企业培训教室里培养不出来成功的管理者，但有实践经验的管理者却能够在教室里脱胎换骨般地提高他们的管理技能。3企业培训短期魅力靠包装：长期魅力来自内涵：一个好的讲师的特质4企业培训由培训部门、主管人员、工作人员等采取各种方法与技术，对组织及成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析，已确定是否需要培训的一种过程。培训需求的分析5企业培训1．经验对学习具有二重作用2．学习的针对性、功利性强3．学习的本质在于行为改变员工培训的特征6企业培训教师主导

2、式学员主体式教学互动式培训的组合7企业培训培训师的角色教练（Coach）咨询（Counselor）带学（Mentor）8企业培训情景模拟角色扮演小组活动自测问卷跟随学习头脑风暴理论讲解视听资料户外活动阅读理解案例分析团队训练培训的方法9企业培训理论灌输式的：外部意义实验式的：内部意义知识技能态度高——————教师控制——————低低——————学员控制——————高教学方法比较10企业培训培训的精髓1、把复杂的理论简单化。2、把枯燥的过程艺术化。3、心中有人，目中无人。4、方法、经验的提炼与还原。11企业培训故事：麦肯基的宏伟战略故事：荣华鸡的没落培训的出发点12

3、企业培训62.2%的被调查者觉得自己所在单位的管理制度与流程不合理。52.1%的被调查者认为自己的工作待遇与对单位的贡献不成正比。52%的被调查者对自己直接上级的管理方法和风格感到不满意。47.5%的被调查者对自己所在单位的发展前途缺乏信心。40.4%的被调查者对工作环境和工作条件不满意。34.2%的被调查者不喜欢自己的工作。33.6%的被调查者认为自己的工作量不合理。26.3%的被调查者认为他们的工作与生活之间经常发生冲突。19.6%的被调查者认为自己的工作职责不是很明确。是什么让员工感到痛苦？（员工工作幸福指数）13企业培训人的意识的冰山结构知识才能情感意志技术

4、经验本能习惯悟性灵感直觉气质培训要帮助人们挖掘水面下的冰山14企业培训1．学员所知道的不比培训师少2．立足于调动学员的经验积累3．“水面下的冰山”有巨大潜能4．全体人员可共享经验和智慧5．培训师要做高超的“主持人”培训的基本假设15企业培训此乃培训真谛悟读:10%听:20%看+听:50%听+说:70%说+做:90%16竞争所有的一切告诉我们：要想生存得好，发展得好，只有不断提升自身的竞争力，别无它选。我们只要有积极的心态，努力地工作，不断地学习就可以成功，拥有你想要的一切。17敬言记住：你很优秀，不比那些成功的人士差！！！记住：我们离成功只差一点点，积极一点，勤奋一

5、点，思考一点，多坚持一点，多热情一点……记住：我心动，我行动，我成功！！！18谢谢！19