岗位描述技术类动力设备室主管.doc

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1、岗位描述动力设备室主管岗位名称：动力设备室主管直接上级：生产部经理直接下级：技术人员、维修人员本职工作：设备安装、调试、维修与管理直接责任：（1）制订设备使用、维护保养的规章制度，报批通过后组织实施。（2）制订设备大、中、小修计划报批通过后组织实施。（3）制订备品、备件使用管理规定，报批通过后施行。（4）按月做出预算及工作计划，报批通过后施行。（5）负责备品、备件的管理，制订常规、易耗、特殊的备品、备件的合理库存量，降低采购费用。（6）负责新设备的安装、调试和设备的改造并编制相应的设备操作规程。（7）负责对设备使用人

2、员培训操作规程和维护保养规定并监督检查使用情况。（8）负责建立各种设备台账和档案。（9）巡视、检查生产设备、动力供应设备、水暖设备、线路的运行状况。（10）及时组织处理各种设备、线路异常情况和事故，尽快恢复正常供应。（11）按工作程序及时满足总务用工需求。（12）及时、准确传达上级指示。（13）按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（14）在必要的情况下向下级授权。3（1）负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈。（2）制定技术人员、维修人员的岗位描述，定期听取

3、述职并对其工作做出评定。（3）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据。（4）及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。（5）定期向生产部经理述职。（6）及时对下级工作中的争议做出裁决。（7）受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理。（8）填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。（9）根据工作需要按照程序申请招聘、调配下级员工。（10）关心所属下级的思想、工作、生活。领导责任：（1）对生产设备、动力供应设备、水暖设备、线路的正常安全运行负责。（2）对设备大、中、小修计划的执行和完成效果负

4、责。（3）对及时排除设备故障负责。（4）对动力设备室工作目标的完成负责。（5）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（6）对动力设备室工作程序的正确执行负责。（7）对动力设备室负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。（8）对动力设备室管辖的设备设施的完好性负责。（9）对动力设备室所掌管的企业秘密的安全负责。（10）对动力设备室给企业造成的影响负责。主要权力：（1）对设备使用人员的违规操作有制止权。（2）有对动力设备室所属员工和各项业务工作的指挥权。（3）有对下级岗位调配的建议权。（4）对下级员工的工

5、作有监督、检查权。（5）对下级员工的工作争议有裁决权。3（1）对下级员工有奖惩的建议权。（2）对下级员工的业务水平、业绩有考核权。管辖范围：（1）动力设备室所属员工。（2）动力设备室所属办公场所及卫生责任区。（3）动力设备室办公用具、设备设施。3