某服装生产企业仓储经理职位说明书.doc

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1、职位说明书（模板）岗位名称仓储部经理岗岗位编号所在部门计划部岗位定员1人直接上级计划部经理岗位工资直接下级原料仓管员、缝制辅料仓管员、包装辅料仓管员、综合统计员分析人所辖人员4人分析日期本职：全面负责仓储部的内部管理。职责与工作任务：职责一职责表述：负责监督仓库现场管理工作时间百分比：10%工作任务1.负责组织实施仓库现场定置管理频次2次/月用时：322.负责现场、安全检查工作频次1次/周用时：8职责二职责表述：负责出入库管理工作时间百分比：40%工作任务1.负责督导入库频次2次/天用时：22.负责入库单的审核、办理入库对帐手续频次1次/天用时：

2、23.负责督导出库频次2次/天用时：2职责三职责表述：负责仓库盘存工作工作时间百分比：10%工作任务1.负责盘存前的策划和准备频次1次/月用时：162.协同财务进行盘点频次1次/月用时：83.负责盘点结果审核及盈亏分析频次1次/月用时：16职责四职责表述：负责退货管理工作时间百分比：10%工作任务1负责退货前的整理及数据审核频次1次/周用时：22.负责退货手续的办理频次1次/周用时：23.督导退货出库频次1次/周用时：2职责五职责表述：负责物料报废的组织工作时间百分比：10%工作任务1.负责督导对盘点结果分析，列报废清单频次1次/月用时：82.负

3、责对上级审批报废处理报告组织报废频次1次/月用时：16职责六职责表述：负责本部门内部人员管理工作工作时间百分比：10%工作任务1.负责确定本部门员工工作计划考核标准频次：1次/季用时：162.负责协调本部门员工工作频次：1次/天用时：0.53.负责对本部门数据统计质量考评频次：1次/月用时：84.负责对本部门员工的工作情况进行考核频次：1次/月用时：45.负责对仓储安全情况的督察频次：1次/月用时：26.负责策划和落实本部门员工的培训工作频次：1次/季用时：8权力：现场指挥权、入库出库审批权、2分管工作审核权、否决权；指导、监督、检查权；部门内部

4、人员工作安排指挥权、考核评价权、部门员工晋级、晋升建议权、培训权领导交办工作相应权利考核指标：考核标准：帐实准确率盘点帐实相符率98%以上物料呆滞率、呆滞物料处理和代用率对历史形成呆滞物料采取措施处理和代用原始记录准确率、报表、单据按时送达率、部门统计数据完整、准确，各种原始记录、报表按要求装订存档、检索方便；各种对外报表、单据填写规范、准确，传递及时安全隐患整改率库房现场管理、定置管理合理，及时发现安全隐患，定期组织安全检查，检查有记录，安全隐患整改率100%顾客满意率对相关部门提出的需配合工作按期回复，传达信息准确、及时，沟通到位，对方满意领

5、导交办工作质量完成及时，领导满意工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平中专及以上专业管理类、物流类等相关专业工作经验5年以上管理经验，2年以上服装企业仓库管理经验能力要求具有系统物流、财务理论知识，服装管理专业技能，人际交往能力、组织领导能力、文字表达能力、协调能力、时间管理能力、应变能力，熟练使用WORD、EXCEL办公软件，个性特征强烈的责任感和敬业精神、工作细心、应变能力、判断和决策能力生理特征30岁以上，身体健康所需培训物流管理不低于8天，其它6天工作特点：工作场所办公室和仓库现场工作方式固定办公和深入生产现场

6、工作时间特征经常下班延时，阶段性加班工作环境一般工作环境体力精力消耗精力、体力消耗为主，工作压力大，工作紧张程度高劳动保护使用工具/设备电脑、电话、、传真机、所需记录文档、各种计划、统计报表备注：2