中小企業財務管理探析.doc

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1、中小企業財務管理探析摘要：隨著中國經濟與國際經濟的接軌，我國中小企業迅猛發展，其財務管理問題就凸顯出來。中小企業具有特定的含義和特點，其在財務管理過程中存在不少問題，如何應對這些問題是值得探析的一個課題關鍵詞：中小企業財務管理對策中圖分類號：F275文獻標志碼：A文章編號：1673-291X(2011)26-0120-02隨著我國經濟的快速發展，特別是加入WT0之後，我國中小企業進入瞭急速擴張的新階段。據統計，改革開放以來,我國的中小企業已突破1200萬傢，占我國企業總數的90%,提供瞭75%的城

2、鎮就業機會，實現工業總產值占全國的60%,實現利稅占全國的60%,約占我國出口額的60%。由此可見，中小企業在促進國民經濟發展、活躍市場、解決勞動力就業、改善人民生活、增加地方財政收入、推進技術創新、推動國民經濟發展和保持社會穩定等方面發揮著重要的作用一、中小企業的含義及特點“經濟合作與發展組織”將中小型企業定義為：雇傭一定人數以下的非附屬性獨立公司，其中：（1）19名雇員以下為極小型；（2）99名雇員以下為小型；（3）由100名到499名雇員為中型。本文的中小企業則是指經營規模屬於中小型的各種所

3、有制和各種形式的企業，而民營企業又占有相當大的比重中小企業普遍具有這些特點：（1）組織靈活，經營富有彈性，生命力旺盛，市場應變能力較強。（2）營業額少，資金投入少，涉及行業門類齊全但往往隻側重於某一項產品或業務，很少多元化經營，業務流程相對簡單。（3）組織結構單一，制度缺失，人員有限。（4）管理水平不高，觀念陳舊,且管理隨意性強，缺乏制度化、規范化和程序化管理二、中小企業財務管理存在的問題1.財務控制薄弱、資金監控不嚴財務控制薄弱主要表現為：一是對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足。應收賬款周轉緩慢

4、，造成資金回收困難，又沒有有力的催收措施，往往形成大量呆賬。二是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉失靈，資產流失浪費嚴重。三是中介機構不健全，缺乏專門為中小企業貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構，沒有健全的中小企業信用管理體系2.融資困難，資金嚴重不足據瞭解，雖然國傢和銀行都在采取扶持中小企業的相應措施，但融資難、擔保難仍然是制約大部分中小企業發展的突出問題，主要原因還是在於中小企業信用等級低，資信相對較差。同時這些企業的信息披露制

5、度又不健全，透明度差,可抵押資產又少，使得企業信譽都大打折扣。而個別企業抽逃資金，拖欠貸款的現象，在一定程度上影響瞭中小企業的整體形象3•缺乏明確的產業發展方向，對項目投資缺乏科學論證一是片面追求“熱門”產業，不顧客觀條件和自身能力，無視傢宏觀調控對企業發展的影響。二是對項目的投資規模、資金結構、建設周期以及資金來源等缺乏科學的籌劃與部署，對項目建設和經營過程中將要發生的現金流量缺乏可靠的預測，倉促上馬。一旦國傢加大宏觀調控力度，收緊銀行信貸，許多企業所投資的鋼鐵、電解鋁、水泥等項目由於資金困難而

6、夭折，或“割肉”賣出，或成為永久性“在建工程”，不僅企業自己為此付出瞭慘重的代價，也將一些銀行拖入泥潭4•管理模式僵化，管理觀念陳舊一方面，中小企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一，在這些企業當中，企業領導者集權、傢庭化管理現象嚴重，並且對於財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分、越權行事，造成財務管理混亂、財務監控不嚴、會計信息失真等。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落後。有些企業管理者基於其自身的原因，沒有將財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代

7、財務管理觀念，使財務管理失去瞭它在企業管理中應有的地位和作用三、中小企業財務管理對策1.完善資金管理機制，提高資金使用效益(1)加強資金管理。中小企業的發展壯大離不開資金支持。企業要盡量壓縮產品資金占用，搞活資金，定期清查財產物資，及時處理庫存積壓和過時產品，保證最佳存貨持有量；及時清理銷售欠款，收回資金；建立銷售收款責任制,將銷售、收款和業績掛鉤，調動銷售人員收款的積極性，確保銷售款的及時收回。與銷售人員簽訂合同，負責收回貨款,也是一種防范應收賬款風險的有效措施(2)建立資金循環機制。中小企業必

8、須保持合理的資金配置，不斷優化資本結構。在投資活動中，建立資金投入效益保證機制，財務部門要充分考慮資金的時間價值和投資風險，運用現代管理方法做好投資項目的財務預算分析，保證企業合理投資效益。在企業現金流量充裕時，可多一些投資項目，並將資金集中投資於企業優勢項目；現金流量不足時，合理控制投資規模，將資金投資於一些“短平快”項目，從而保證資金的良性循環。在籌資活動中，企業要充分考慮自己的償債能力，保持合理的籌資結構，適度負債，防止籌資風險的加大，避免沉重的利息負擔；同時要規范籌資行為,