某集团生产中心年终总结报告.ppt

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1、艾克电缆AIKECABLE2021/9/21生产中心艾克集团—生产中心2010年年终总结报告2021/9/22生产中心尊敬的各位领导：大家好！紧张忙碌的2010年已经过去，崭新的2011年已经向我们走来，回首过去的一年，生产中心在各方面工作中均取得了不同程度的提高，同时也存在一定的不足，下面请允许我代表生产中心向各位领导汇报一下2010年各项工作完成情况及2011年整体工作目标。2021/9/23生产中心目录一、财务方面二、各项工作开展情况三、工作中存在的不足四、2011年工作目标2021/9/24生产中心财务数据序号名称预算数值预算比例%实际数值实际比例%差额1生产中心-总产值26000

2、0000---288000000---11%2生产中心-直接人工26000001%23693580.82%-0.18%3生产中心-电费27000001.0385%26500000.92%-0.118%4生产中心-低值易耗品4303220.1655%3559010.12%-0.04%5生产中心-维修费用420000.0162%41395.750.01%-0.0062%6生产中心-运费26000001%13208540.45%-0.55%2021/9/25生产中心预算产值与实际产值对比2021/9/26生产中心预算直接人工与实际直接人工对比2021/9/27生产中心下降0.118%预算电费与实

3、际电费对比2021/9/28生产中心预算低值易耗品与实际低值易耗品数值对比下降0.04%2021/9/29生产中心预算维修费用与实际维修费用对比2021/9/210生产中心预算运费与实际运费对比下降0.55%2021/9/211生产中心一、财务方面二、各项工作开展情况三、工作中存在的不足四、2011年工作目标目录2021/9/212生产中心生产中心提升方案序号部门已完成方案阶段性完成暂缓执行方案1生产中心-总办26532生产-计划2003生产-车间9204物流部3205技术部1206设备部7037质检部1108合计491262021/9/213生产中心标准化管理2021/9/214生产中心

4、文案管理2021/9/215生产中心车间现场车间现场管理主要以6S检查为主，时刻关注车间现场的整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。在优化生产现场的同时，也提高了生产效率及产品质量。2021/9/216生产中心生产看板为了促使员工了解企业信息，掌握设备操作保养等多方面专业知识，生产中心总办开展了机台看板管理工作。每周更换一期看板，截止2010年底已进行21期。2021/9/217生产中心宣传看板为了宣传艾克电缆企业文化，培训员工技术知识，生产中心总办于2010年开展了宣传看板截止2010年底已进行21期。对车间宣传和工人素质提升方面取得了一定的效果。2021/9/218生产中心库存成本控制降

5、低半成品库存截止11底较10月份降低库存34%2021/9/219生产中心能源成本控制2021/9/220生产中心团队建设为了提高生产中心班长队伍素质，公平公正地选拔车间班长，生产中心进行了班长竞聘工作。通过笔试、面试两道程序最终遴选了14名优秀员工担任班长2021/9/221生产中心技能提升2021/9/222生产中心培训现场生产中心为提高员工的业务技能及工作水平，通过开展多能工培训、管理理念培训、质量问题专题培训等方式定期对车间工人及后勤人员进行培训。2021/9/223生产中心物流管理2021/9/224生产中心物流运输现场2021/9/225生产中心建立省级技术中心2010年12月

6、，原技术部、质检部合并组建艾克电缆技术中心。并申请通过了省级技术中心答辩。获得了2项科技进步奖，成为我省唯一获此殊荣的电缆企业.2021/9/226生产中心科研成果2021/9/227生产中心荣誉证书2021/9/228生产中心生产中心有针对性地开展了党建工作。接待了多次党委政府参观，并获得了辽宁省及沈阳市首批非公有制党建示范单位称号。扩大了我厂的知名度和美誉度。党建工作2021/9/229生产中心档案室建立应董办要求，生产中心总办建立了艾克电缆档案室。截止2010年底，档案室共接收整理各部门档案3500份。档案室的建立保障了原始资料的完整性的同时也提高了企业档案的利用率。2021/9/2

7、30生产中心文体活动开展2010年生产中心开展了各种文体活动，丰富了在厂职工的业余生活，增加了集体的凝聚力。2021/9/231生产中心生产中心全家福2021/9/232生产中心一、财务方面二、各项工作开展情况三、工作中存在的不足四、2011年工作目标目录2021/9/233生产中心2010年工作存在的不足2021/9/234生产中心针对2010年存在的不足，生产中心制定了多项PDCA循环，通过科学的方法解决目前存在的问