金蝶HR产品培训_007HR培训_绩效管理.ppt

金蝶HR产品培训_007HR培训_绩效管理.ppt

ID:50844413

大小:7.09 MB

页数:115页

时间:2020-03-14

金蝶HR产品培训_007HR培训_绩效管理.ppt_第1页
金蝶HR产品培训_007HR培训_绩效管理.ppt_第2页
金蝶HR产品培训_007HR培训_绩效管理.ppt_第3页
金蝶HR产品培训_007HR培训_绩效管理.ppt_第4页
金蝶HR产品培训_007HR培训_绩效管理.ppt_第5页
资源描述:

《金蝶HR产品培训_007HR培训_绩效管理.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、K/3WISEV12.1HR产品培训--绩效管理目 录业务背景管理流程管理重点及难点模块(功能)特点及实施控制难点业务流程介绍重点功能与其他模块关联企业案例分析应用价值:推动战略实现的绩效管理体系企业KPIs库企业战略工作职责能力素质过程管理工作计划改进计划目标评估方案目标评估评估人/评估对象评估周期目标下达360度评估方案评估人/评估对象360度评估综合评估结果员工档案培训发展薪酬激励职业规划绩效模块实施可以达到的效果预期绩效管理模块的应用价值:分三个层次将企业现有的绩效管理方法、绩效评估方法通过HR系统的统一操

2、作使用进行规范、固化下来,提升绩效管理的整体工作效率,是绩效管理过程信息和结果信息的载体,绩效结果可被薪资应用通过绩效管理功能的普遍使用,促进企业战略目标逐级向下贯彻为各级管理者和员工以绩效考核内容为导向的日常执行工作通过系统深入应用帮助推动企业内对于各级各类人员绩效管理方法的优化、变革实施绩效模块前应控制客户的应用预期:从多数企业能够达到的应用水平看,在初期应用阶段绩效模块的应用一般只能达到用系统规范绩效管理方法、提升绩效管理工作整体效率、记录过程和结果、绩效结果薪资应用等方面的作用。系统设置:目标评估表我的工作

3、台:我的绩效绩效管理:考核方案绩效管理:考核基础设置绩效整体应用流程(1)绩效目标考核主要流程绩效指标库个人(组织)绩效考核方案考核周期设置目标评估规则设置工作流设置评估对象设置引用设置考核周期绩效目标:在考核方案中统一下达目标我的目标:本人和上级交互分别下达目标启动考核周期我的工作台:我的消息我的任务:绩效目标评估表绩效管理:考核结果停止考核周期按流程提交评分绩效目标评估表个人(组织)绩效目标考核结果可配置表单设置绩效管理:考核方案绩效整体应用流程(2)360度评估主要流程绩效管理:考核基础设置个人绩效考核方案3

4、60度问卷设置评估对象设置引用设置考核周期360评估:设置360度评价分组启动考核周期我的工作台:我的消息我的任务:360度评价任务绩效管理:考核结果停止考核周期个人360度评价考核结果设置适用职员引用360度问卷提交360度评价问卷考核周期设置系统设置:360度评价关系设置评价角色名称设置能力素质模型:绩效整体应用流程能力素质评估主要流程绩效管理:考核方案绩效管理:考核基础设置素质指标库个人绩效考核方案考核周期设置目标评估规则设置工作流设置评估对象设置引用设置考核周期绩效目标:在考核方案中引用素质指标统一下达目标

5、启动考核周期我的工作台:我的消息我的任务:绩效目标评估表绩效管理:考核结果停止考核周期按流程提交评分绩效目标评估表个人绩效目标考核结果职员管理:在职管理职员能力素质表我的工作台:〔我的绩效〕-〔计划及执行管理〕经理人平台(我的工作台):〔我的绩效〕-〔计划及执行管理〕绩效管理:考核基础设置绩效整体应用流程绩效过程管理流程:查看下级工作计划,完成情况提出改进建议过程管理期间设置设置是否可以填写填写指定期间本人的工作计划填写指定期间本人的工作计划在下级计划表中下达工作任务将本人工作计划用邮件发给上级将本人工作计划用邮件

6、发给上级计划进行中或完成后逐项填写完成情况我的工作台:〔我的绩效〕目标总结个人绩效总结绩效考核任务:绩效目标评估表360度评价问卷可查看过程管理记录和绩效总结查询报表:〔绩效管理报表〕过程管理报表绩效整体应用流程绩效主管的主要工作流程考核基础设置考核过程控制启动考核周期下达绩效目标设置考核方案考核结果处理、审核1.考核周期设置2.绩效指标库3.360度问卷设置4.过程管理期间5.业务完成数据6.可配置评估表7.360度评价关系1.引用考核周期2.评估对象设置3.评分规则设置4.工作流设置5.量化考核公式6.360度

7、分组问卷7.可配置评估表引用1.考核方案:统一下达目标2.我的工作台-我的目标分别下达目标(是否都有下达人了?)3.考核过程控制:监控提示是否下达完目标了启动考核周期前要检查考核方案设置是否正确:1.评估对象是否有多有少?2.考核工作流中各个节点的评分人:监控提示是否下达完目标了1.停止考核周期前要检查所需的考核结果是否都已经得出了?2.启动考核周期后监控流程评分、问卷是否按要求完成了?3.出现评分错误时重启流程、补发问卷1.考核结果正态分布排序、计算绩效等级2.考核结果审核3.汇总方案汇总分数4.考核结果提供给薪

8、资引用分析客户使用HR绩效模块主要目的确定需要在HR绩效模块中实现的业务和最终成果A.只是为了计算员工绩效奖金系数、部门绩效奖金系数,对于计算过程、绩效管理过程不关心,主要是绩效主管等HR业务主管人员使用系统。A1可以选择直接设置工资公式来计算绩效奖金系数,不需要使用绩效模块A2直接使用绩效公式计算:业务完成数据->绩效目标设置公式直接计算出量化的考核结果提

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。