饭店竞争营销策略.ppt

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1、饭店竞争营销策略2012-2-21A饭店在最初开店之时,所占优势在于人流量多而店面的单一性,随着越来越多同行业的兴起,客源在不断减少也是市场优胜劣汰的竞争法则,面对这新起的竞争对手,A饭店应该提高各方面竞争意识,并制作出一系列营销策略,使其立于市场不败之地。——前言一.进行竞争情况分析对饭店竞争情况进行分析比较,可从两方面着手。(1)从分析各自饭店的产品,服务组合情况着手,了解饭店竞争对手在设施和服务上各具有何种优势和劣势。实际的去了解竞争饭店的设施、环境、服务、价格、气场氛围、停车场地等,其实周围的环境和客流量彼此都是一样的了,这个就可以不用

2、调查了解了。(2)分析了解各自饭店的营销活动及销售情况。看看他们进行了哪些活动,并了解所推出的活动的效果,从而掌握竞争情况。综上,认真分析这些情况,才能了解到本饭店和竞争对手的区别在哪,弄清楚本店和竞争对手的区别,这样方能准确的分析出本饭店在竞争中所占的优势和劣势,从而做到知己知彼,才能百战不殆。二.确定饭店竞争对策饭店竞争分析的最终目的,是希望通过分析能策划出本饭店有效的竞争对策和竞争地位。一般而言,竞争于同一目标市场的饭店,因其营销策略、资源和实力不同,导致饭店处于各自不同的竞争地位和竞争优势,至此,A饭店在了解分析竞争对手的情况下,制作出

3、一套适用于自身的营销方案,简单概括为内改外调四个字。(一)内改内改主要是指改善环境氛围、价格、服务及员工素质培训、质量、增加菜品和特色1.改善环境:在了解竞争对手的店面为新开的情况下,其环境相比A饭店陈旧的环境而言,是吸引顾客的第一要素,一个好的环境可以让人增加第一好感,这是顾客选择竞争饭店的第一点因素,所以,要对比一下自身饭店的环境与其竞争对手的环境如何,正所谓舍不得孩子,套不到狼,再加上生意惨淡,故此,建议应该修业整改A饭店环境,这样开张之后,即可让人眼前一亮,感觉舒适,加上A饭店本身也是在这市场中的老字号,总有顾客口碑和客源,新的环境,旧

4、的老字号,一新一旧的对比,便能吸引顾客第一眼球。试想,你之前是A饭店的客人,对A饭店各方面都还较为满意,现在当你在走到这里,看见新的环境,您难道就不想在进去试试吗?2.改善价格:价格是市场竞争中较为重要的因素之一,故此,价格的核算一定不能过高,因为过高的话,一般的消费者是饶而选其次的,但也不能过低,因为过低会让消费者觉得不够好,不够档次。人们都想用优惠的价格买到质量好的东西,吃饭也是一样的,介于之前的市场调查,同一个菜色,本饭店的价格应定于中间,不高不低,如何能做到价格不高不低呢,这就要用刀我们前期的了解调差工作了,假如说B饭店的麻婆豆腐卖16

5、元/份,C饭店的麻婆豆腐卖8元/份,那么本饭店的价格就应定为12-14元/份这个范围内。当然,不能说每一个菜品的价格都是介于这两者之间的,偶尔那么一两个是可以适时稍高一点或者稍低一点的,但这些顾客常点的菜色通常就是他们用来做比较的菜品。当然,我们还得注意菜品的质量要好,份量一定要足,有了这样的价格优势和质量,回头客必定增多。3.改善服务服务一般来说是餐饮企业的核心,有了优良的服务,才能让顾客倍感舒心、贴心。故此,A饭店应统一着装,定时给员工进行一定的素质培训,提高服务效率、服务态度,以确保优良的服务品质。尽可能的做到客来有迎声,客坐有问声,客问

6、有答声,客叫有应声,客走有送声。当然,员工在做好这些事情的同时,A饭店应给与员工应有的回报,激励员工的意识,员工作为饭店对外服务的主体,他可以给你带来财富,也可以带来包袱,所以,想要做好优良的品质,A饭店就要引发员工发挥最大的工作积极性及服务的热情,这是影响该饭店经营的重要因素。4.改善质量饭店的质量主要就是其菜品的色香味及菜品的份量,这个,都比较好理解,尽可能的减少顾客会吃到头发、沙子、小虫之类的东西,这会严重影响顾客的心情和食欲,所以,菜品的质量关一定要把好。5.改善并增加菜品和特色一般情况下,饭店都有属于自己独特的菜色,这是其他饭店所不具

7、备的,那么,这个别人都没有的或者说别人做的不如你的菜品,可将它发扬,尽可能的为顾客推荐这些菜品,让顾客有一种回头还想吃的感觉,这样的菜品,应着重研究,更兼管理者的创新意识,而在其价格上便可适时的调高一些,因为是别人都没有的嘛。(二)外调内改大致就是以上这些,那么外调具体又指的是什么呢?外调主要是指调整营销思路(如促销、折扣、旺地开分店或兼并或收购其他饭店、外卖等)、增加宣传力度等。1.营销思路对于这样的营销策略,大家都不陌生,但是我们要做到能够达到其营销效果却是需要花费很多功夫的。(1)比较朴实的一种做法,就是本店开的比竞争对手的早,关的比之晚

8、。其目的最主要的不是增加客源,主要是让其感觉朴实无华,更觉便捷。(2)消费积分法:这里有很多种方式可以实施,比如说顾客到此消费,达到一定金额可以送他优

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