浅析数字印刷企业商业模式创新.doc

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1、浅析数字印刷企业商业模式创新摘要：数字印刷企业的商业模式决定了企业的盈利水平和发展潜力，通过对数字印刷企业商业模式的探讨，提出印刷企业只有不断审视、创新商业模式，才能实现企业的持续盈利和健康发展，并促进文化产业大发展大繁荣。关键词：数字化；印刷企业；商业模式；创新半今是信息时代，数字化影响着我们生活的各个方面，数字技术和网络的结合，改变了传统印刷产业链，极大地提高了生产效率，印刷作为与计算机联系最为紧密的行业之一，受数字化影响颇深［1］。在未來相当长的时间内，它将会是卬刷业的主要发展方向，印刷企业必须直面数字卬刷和印刷数字化的大趋势，主动

2、的、自觉的引进数字印刷，调整发展战略和策略［2］。1传统印刷企业商业模式分析传统出版印刷业经过数百年的发展，也已形成了比较稳定的商业模式。传统印刷产业链是：作者+出版社+印刷企业+新华书店+读者。在这条产业链中，众多出版集I才I拥有出版社、印刷企业、新华书店，掌握着内容生产和销售渠道，在行业屮占有垄断地位，具有定价权［3］。这个产业链中，因为内容需要通过传统形式印制出-來，印刷企业连接着内容制造与销售平台，是产业链的重要一环。但由于上游和下游同时受制于人，印刷企业仅仅是个微利生产商，只能与出版社、发行渠道绑在一起，分享“蛋糕”中有限的一部

3、分。2当前数字印刷企业商业模式分析目前，越来越多的传统印刷企业积极引进数字印刷设备，并开拓相关业务，但引进数字印刷设备简单，建立适合自己的商业模式却不容易。归结起來，数字印刷企业商业模式主要有三种，这三种模式是企业应对不同层次、不同人员结构和不同发展状态所面临的选择。2.1“传统+数字”模式“传统+数字”模式，即传统印刷和数字印刷在印前和印后环节通过采用可对接的系统、设备，以形成“业务互补”和“生产互补”的模式。所谓“业务互补”是指印刷企业可在现有的业务中充分开发其对不同技术的需求，比如传统卬刷业务中存在数码打样的需要，而数字印刷业务中可

4、能存在传统装订的需要。所谓“生产互补”即在生产过程中，充分发挥传统印刷与数字印刷各自优势，最人限度的节省成本。这种模式是大多数传统印刷企业采用的主要模式，主要是因为目前国内数字印刷的商业模式、盈利模式亟待探索，采用“传统+印刷”这种模式，一定程度上规避了市场风险。虽然这种模式弥补了传统印刷的不足，然而，这种立足于传统印刷，仅仅将数字印刷作为“副业”的模式，严重妨碍了数字印刷特点的充分发挥。同时，简单的采用数字印刷设备的印刷企业也是短时间无法盈利的。2.2个性化产品制作模式这种模式大量地存在一些较大城市的连锁店中，最主要的产品是影像产品，当

5、然也有一些个性化的文化产品，如笔记木等。日前做得比较有规模的是杭州日报下属的杭州盛元公司，在浙江省、上海市有十儿家的连锁店。主要经营范围是各类影像产品。这种模式最人的特点是大量可变数据的印刷，通过连锁店的复制方式，占领目标市场。以期采取先市场、后盈利的方式来打造数字化印刷屮的一个细分市场。现在主要是消费者群体比较弱小，特别是能够吸引消费者的创新点不多，所以冃前这种商业模式还处于刚刚起步的阶段。但如果随着科技水平的不断发展，特别是配套的印刷后道机器设备逐渐自动化，并从而提高整个工序的自动化程度，那这种商业模式也不失为一种“剑走偏锋”的盈利方

6、式。2.3按需印刷模式按需印刷(POD)是近年来出现的全新的印刷模式，对卬刷界及出版界都有着巨大的影响。所谓按需印刷是指按照用户的要求，依指定的地点和时间予以提供为目的，直接将所需资料的文件数据进行数码印刷、装订。这种模式将彻底解决长期怵I扰印刷界的个性化、小批量、多样化、多层次等印刷难或成本偏高等问题，进而明显拉动印刷需求，增强印刷企业的市场竞争力［4］。目前我国有一些大型文化企业相继进行了按需印刷业务的尝试。其中江苏南京凤凰集I才I的做法取得比较好的成效。他们采用强强联合的方式引进了柯达ProsperlOOO连续喷墨印刷系统，并在风凰

7、集团各种政策的支持下，市场开发也扩展到上海、浙江等地。虽然目前经济效益一般，但号称亚洲第一条POD连线系统的打造给凤凰集团带来了相当不错的品牌效应和社会效益。尽管这种按需印刷模式社会效益及经济效益明显，但是这种商业模式也存在着它的局限性。首先我国文化系统内出版为王的特殊情况决定了目前还没有到普遍采用这种模式的时候。其次，在中观层面上，这种模式还需要比如数字资产化的界定、版权市场化等相关政策强有力的支持。最后再到微观层面，各印刷企业本身的经营模式改善、数字内容管理平台建设缺乏等因素，都将制约这种按需E卩刷模式的可持续发展。3全产业链数字化印

8、刷的新型商业模式构建基丁按需印刷的新型商业模式不应该只是印刷企业商业模式的变革，而应该是跳出印刷看印刷，从更高的视野出发，协同产业链的上下游，共同构建新型商业模式。该模式完整的产业链应该是“作