酒店室内精装修工程施工组织设计方案.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除酒店投标文件（技术部分）投标单位：2016年05月此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目录一、施工方案…………………………………………………………………2二、确保工期的技术组织措施………………………………………19三、施工平面布置…………………………………………………………24四、质量保证措施…………………………………………………………24五、安全保证措施…………………………………………………………29六、文明施工保证措施…………………

2、………………………………35七、劳动力安排计划……………………………………………………37八、主要材料、构件使用计划………………………………………38九、主要机具使用计划…………………………………………………40十、进度计划…………………………………………………………………41十一、成品保护方案………………………………………………………41十二、项目经理简历表………………………………………………48十三、项目经理部配备表………………………………………………49十四、本企业近期施工及在建类似项目一览表……

3、………51此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除一、施工方案1-1工程概况、条件及特点1-1-1工程概况-------酒店(一标段)精装修工程，建设地点位于---------------，主楼自15至30层，装修共为16个标准层，室内装修面积为11048m2，建筑物内设有4台封闭电梯，其中3台客用电梯，1台客梯兼消防电梯。内装饰主要为：楼地面：水泥砂浆扫毛地面，卧室面铺木地板，过道及浴室铺石材板；内墙面：卧室及过道为水泥砂浆基层，绝大部分面层为木饰面层，电视背景墙等少量墙面为腻子

4、乳胶漆面层，浴室为水泥砂浆基层，面层为石材板；顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，满刮腻子2遍，磨光，3遍环保型乳胶油漆。1-1-2工程条件1、场地情况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。2、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。1-1-3施工特点⑴此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的

5、社会声誉和社会形象。⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排；⑶本工程关键、特殊工序：给排水及电气安装等。⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的废渣、灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。1-2施工部署1-2-1施工管理目标公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。并确保达到以下管理目标：1、工程质量：确保符合国家建筑安装工程质量检验评定标准，满

6、足合同条款中的质量要求。2、施工工期：合理规划施工工序，制订阶段工期目标，确保在100天以内完成施工任务，达到工期要求。3、安全生产：保证在工程施工过程中，坚决杜绝重大伤亡、设备、火灾事故发生。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除4、文明施工：实行现场标准化管理（执行四川省建设厅及成都市高新区的施工现场综合考评标准），施工现场和临时设施整洁、美观、卫生，施工过程中有序、低躁、无尘，确保本项目综合评分达到合格工地及以上。5、服务目标：施工期间积极配合业主，满足业主对工程建设提出的

7、各种合理要求。保修期加强回访，跟踪服务，确保业主使用无后顾之忧。1-2-2施工组织管理机构设置公司组建工程项目经理部，代表公司具体对整个工程施工进行全过程管理，公司及项目组织机构如下图表：公司决策层公司专业分公司服务配合项目经理部指导监控公司职能部门材经综技施质料财营合术工安设务成管科科科备科本理科科科各专业施工队伍　　1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子，抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍，一旦中标，管理人员、施

8、工队伍立即组织进场施工。此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除2、施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质地完成业主交付的施工任务。具体安排为：⑴建立包括业主、设计、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度；负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量；⑵开工前编制详