工作总结与回顾范文.doc

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1、工作总结与回顾范文　　工作总结与回顾-SWOT分析法的运用SWOT分析法是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法，是一种很实用的工具，有四个部分，即优势、劣势、机会、威胁（STRENGTHS、WEAKNESSES、OPPORTUNITIES、THREATS））。　　对于当前经手的采购工作，运用SWOT分析法，罗列出以下信息1.优势高新企业，有政府政策扶持；信誉良好；资金流运转良好；队伍年轻具学习能力，易于调整。　　2.劣势管理基础薄弱；ERP信息系统仅是仓储部分，信息量过少不易于工作分析；工作流程要靠人去跟踪执行，失误机会

2、多；信息流不够顺畅，造成重复工作，管理资源浪费；产品型号繁多但有批量的产品不多；员工成本意识不强烈；3.机会行业发展前景广阔；有自己品牌的产品并已经有一定的市场基础；4.威胁行业竞争的加剧；国际化品牌的扩张；采购成本上升造成的压力；人力资源的缺乏；对于具体负责工作的建议如下1.OA采购申请的图纸能够随申请要求同时下发，避免人为的去跟催，浪费时间；2.安全库存信息不全，最好全部能提供，以供做订单时参照；3.希望ERP中的价格管理可实现自动跟踪（可否要求软件公司设置采购价格管理机制，实现系统控制，减少人为干扰）；4.订单审核能及时更新，以便打

3、到货时拷贝订单；5.工装及新品试制类产品能否调整成与原物料采购同样的流程，这样可以避免漏入、错入等问题（现在的流程，因有时工装到后要验证，采购要一直跟踪，否则会造成对帐麻烦）；6.希望图纸能有专人管理，以便及时登记、录入ERP，查询和下订单等。　　7.建议采购价格、采购合同、加工协议等要存档的资料、信息管理也由专人负责（可以由图纸管理员负责），这样有信息要查询时，有统一的出口，减少差错。　　8.加强员工专业培训，提高员工专业素质；在与供方谈判及其它工作中，为公司争取最大利润率。　　职业人需经过一次次的总结、反省、分析、改善、实践的过程，并

4、在这个过程中，不断认识自己、提高自己，以投入下一次更高层次的、更激烈的竞争中去。　　企业或部门的建设与发展也是相同的道理，才能保持企业持续发展的态势。　　愿公司的明天更美好！。　　　　内容仅供参考