幼儿园后勤管理总结.doc

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1、幼儿园后勤管理总结  学会沟通与交流,做好工作的前提李静走上管理岗位已经有近4年的时间了,从教师到保教主任再到后勤主任,随着工作职责的变化,我也在不断成长和变化中。  怎样做好中层、如何当好助手,一直是我思考的重心。  随着做管理工作时间的增长,我越来越体会到沟通的重要性。  中国有句古话“话不说不知,木不钻不透”。  但在我们的生活中,因种种原因,无论是夫妻之间,或是平时生活里工作中,许多人已经习惯了把自己的想法压抑下去,久而久之,这些就会形成人与人之间的心理距离,或者变成怨恨。  这样的例子比比皆是,它就发生在你我的身边,而且严重地侵蚀着我们

2、的人际生活。  感悟二学会沟通与交流前不久,班子成员深入班级后发现,一日三餐后由保育员老师把沉重的餐具用手拎到一层,送一趟餐具回来,保育员老师要做相当长时间的调整,才能开始下一环节的工作,不仅在体力上是极大地消耗,在时间上也是一种无形的浪费。  为此,研究后我们决定由食堂工作人员承担这一任务。  工作虽然看似简单,但日复一日累积起来也确实不轻松,为了使这项工作顺利布置下去,作为主管主任,我没有只是简单的布置任务,而是主动地与相关人员沟通与交流,先是与食堂班长沟通,使她们对这项工作有高站位的认识,然后又找不理解的职工交流,使他了解我们的出发点,改变

3、看法,最后再召开全体食堂人员的会议,让她们了解这项工作的重要意义……有了几次的交流与沟通,送餐具工作顺利得以落实。  由此我想,作为幼儿园的中层干部,我们要把各项工作任务以及上级的精神贯彻和执行下去,如果因为说话不得当,方法不适宜,就会造成适得其反的效果。  细细想来,很多问题的发生出发点都是好的,就是由于沟通方式的不妥才导致问题的发生,因此细致地做好沟通工作,对于中层干部来说非常重要。  当教师在工作中遇到问题的时候,干部要学会站在对方的角度考虑,特别是在急躁情绪发生时,更要认真地倾听倾诉。  要针对个性去做工作。  中层干部的职责就是要做好疏

4、导、疏通工作,在沟通中做到尊重、理解、学会倾听,这样才能发挥协调的作用。  一个学期的后勤管理岗位,使我又成长了很多。  回顾自己从教师成长为一名中层管理干部的成长历程,我深深感悟到作为中层干部,只有做适合自己的事,摆正自己的位置,发挥自己的优势,才能真正地履行好职责,做好管理工作。  学会沟通与交流,是做好工作的前提。    内容仅供参考

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