部门个人总结范文.doc

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1、部门个人总结范文　　部门个人总结范文在我部耐心的指引和公司的鼎力支持下，本人于奸淫*年度基础有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这历程里本人打仗和学习了不少器械，并利用于工作中，工作效益比客岁增长了很多。　　但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有本身想要的结果。　　现就本年度紧张工作环境总结以下　　一、样板制作①样板制作数量为793台比客岁增长了%，但外看质量问题仍然没有从根本上办理，没有达到较好的后果，样品夺单的胜利率较低。　　②样板物料的缺乏固然不是样板制作的紧张障碍，倒是本年样品没有完成次数占样品单总次数%的主要因素。　

2、　③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。　　④封样治理照样一个漏洞，没有一个有效的步伐去节制封样的流失是本年度样板事项的重大不够。　　二、日常生产质量的和谐①在日常生产车间的质量节制固然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。　　②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得优越的共同。　　③在与采购部沟通互助的历程固然还对照顺利，但很被动，采购信息滥觞不敷，造成没有物价竞争力。　　三、客户投诉的办理与回覆在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比奸淫*年削减2次。　　此

3、中西施之问题是本年度的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去办理与回覆了客人。　　但本人在办理这些问题历程中直接体现了以下几点①沟通措施还不敷科学，跟踪问题的力度不敷;②公司有关部门的共同水平还不敷，时常被拖迟光阴。　　四、帮忙新产品的开拓和产品及客看性能测试。　　①在帮忙新产品开拓的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技巧部交予的工程。　　②由于没有正确标准的技巧指导书及设备的不周详，使得工程部在本工作不够的主要因素。　　五、跟踪客户的验货此项工作固然比起奸淫*年一次验货高，但对说服产品之缺陷仍不敷技术和经验不够。　　　

4、　内容仅供参考