干线大修项目施工组织设计.doc

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1、此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除附篇一施工组织设计建议书施工组织设计由以下内容组成：表1施工组织设计的文字说明表2分项工程进度率计划（斜率图）表3工程管理曲线表4施工总平面布置表5主要分项工程施工工艺框图表6分项工程生产率和施工周期表表7施工总体计划表此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除表1施工组织设计的文字说明宝鸡2009年干线公路大修工程，路线位于太白县关山至张家坪之间，路线是S210,C合同段工程起讫桩号为K149+850-K159+000、K161+750-K169+800、K174+000-K175+900段，路线全长19.1公里，设计标准

2、按二级公路技术标准设计。设计行车速度为40公里/小时，路基宽度9米，路面宽度8米，路边石2*0.5米，桥涵荷载标准为公路II级，面层是沥青混凝土路面，工程内容包括路基、路面、桥涵排水、安全设施等。本工程主要工程数量：挖方147m2；旧路病害处理9600m2；20cm冷再生基层157384m2；同步碎石下封层72884m2；厚3cm沥青砼面层157384m2；厚4cm沥青砼面层157531m2；C15卵石混凝土路边石1337m3；河卵石填蝶式水沟7014m3；C40伸缩缝18m；混凝土护栏7812m标线7220m2一、机械设备动员周期2009年4月1日至4月10日，将试验仪器、运输设备、

3、供电设施、路面结构层施工机械施工机械均调入该工程项目中，4月15此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除日以前完成该标段施工的一切准备工作，拌和楼设备安装调试完毕，满足投入使用要求。二、施工人员动员周期考虑到工程所在地气候、地理特征及工期要求，本工程计划于2009年3月15日开工，2009年7月15日全面完成，计划工期4个月。三、人员、设备、工程材料运输到现场的方法工程管理及施工、技术人员，一律乘座汽车到达工地。施工运输设备可直接开抵施工现场，其余施工设备可采用平板车运输至工地。本标段所用材料:（1）碎石：凤翔姚家沟石料丰富，可作为路面面层所用碎石。（2）片石：K

4、166+000右侧料场。（2）砂和砂砾：用砂采用千河砂厂和砂砾，储量丰富，产量大，品质较好，可供全线用量。（3）水：工程用水可取饮用水，水质洁净，可满足工程用水的要求。（4）沥青：西安沥青供应商长期合作，能够及时保障优质的沥青供应。（5）水泥：岐山岐星水泥厂，陕西三强，可满足施工要求。第二章施工组织机构的主要职责、范围一、施工组织机构设置为安全、优质、按期完成本标段的施工任务，我公司本着优质、高效的原则，将抽调管理经验丰富、业务素质高、能力强的人员，拟组建此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除项目经理部，全面负责协调本标段工程的施工组织管理工作。项目经理部设有项

5、目经理一名、总工程师一名，负责领导和管理本项目部对该工程的施工管理及组织。下设工程部、设备安全部、计划财务部、工地试验室、办公室五个职能部门。分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、设备物资、财务、行政管理、材料试验与检验、测量的监控等工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。项目经理部拟设在上白云K159+000右，租用办公室5间。下设工程部、设备安全部、计划财务部、工地试验室、办公室五个职能部门。其具体职能及人员配备如下：（1）工程部：负责工程施工技术及生产管理。工程部由3人组成，其中结构工程师1人，路面工程师1人，测量工程师1人。（2）计划财务部：负责工程统计

6、、计划、计量支付、生产调度、合同管理、预算编制、资金运作、成本核算、成本控制等管理工作。计划财务部由1人组成。（3）安全部：负责工程质量工作的布置、监督和指导。负责全标段的安全生产工作，质检安全部由1人组成。（4）工地实验室：配备符合招标文件要求，且能满足工程需要的试验仪器和设备。在项目总工程师的直接领导下负责本标段工程施工中各项试验工作。由2人组成，其中试验室主任1人，试验员1人。（5）办公室：负责安全后勤保障、行政保卫工作，由1人组成。项目经理部设管理和技术人员8人，共有4个作业队，1此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除个专业路基工程作业队、2个专业路面工

7、程作业队、1个综合设施作业队。由各职能部门及4个作业队共同完成该项目的一切业务及与地方的协调工作，保证本项目工程顺利进行。二、施工组织机构框图组织机构框图项目经理办公室路基作业队项目总工程师工程部设备安全部计划财务部工地试验室路面第一作业队综合设施队路面第二作业队三、施工组织机构的主要职责范围此文档仅供学习与交流此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除1、项目经理部项目经理部代表我单位负责对本标段工程施工组织、工程质量、工程进度、施工安全、施