劳务员项目管理试题.doc

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1、建筑工程项目管理(劳务员)习题一、单选题（每题3分，共30分）1、施工项目管理的特征为：（）A.一次性、多样性、固定性B.国际性、特色性、全过程B.C.一次性、阶段性、特色性D.随机性、阶段性、综合性2、工程项目按专业可以划分为几类：（）A.6类B.9类C.12类D.10类3、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是：（）A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标4、组织机构每一个部门只有一个指令源。（）　A.职能B.线性C.矩阵D.事业部5、在我国合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔这说明我国工程合同索赔是。（）A、不确

2、定B.单向性C.无法确定D.双向性6、“建设项目”的实施管理主体是。（）A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.分包单位7、“施工项目”的实施管理主体是。（）A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.分包单位8、施工项目管理周期包括：工程投标、签订合同、施工准备、施工和、。（）A.效果总结、竣工验收B.预期判断、经验分析C.经验分析、保修D.竣工验收及保修9、最为常用的且适用于大型工程的项目管理机构模式类型为：（）A.职能B.线性C.矩阵D.事业部10、施工项目经理部的性质是：（）。A.相对独立性、综合性、一次性、临时性B.临时性、一次性、约束性C.相对独立性、复杂性

3、、长期性D.长期性、综合性二、多样题1、一般项目经理部可以设置五个部门：、、、、。（5分）2、施工项目管理是先有交易活动，后有“生成产品”。（）（3分）3、何为四大目标：、、；。（2分）4、施工项目管理规划一般可用来进行代替。（4分）7、施工项目管理组织的基本形式有：、、、、。（6分）三、简答题1、什么是施工项目？（5分）2、施工项目进度控制的措施主要有哪些？（5分）3、项目的分类管理者分别都有什么单位？每个单位对应管理特性及范围是什么？（10分）四、问答题1、施工项目质量控制中质量特征主要表现在哪些方面？（12分）2、施工项目目标控制的主要内容有哪些？（8分）3、

4、何为控制？（3分）4、简述四新内容：（4分）5、何为项目管理：（3分）