项目管理试题(文字部分).doc

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1、3、在为某企业管理系统软件进行曲开发前，项目经理估计出了每项工作的工期及所需要的工作台量，如表34-2所示。此外，表34-2中也给出了每项工作除人力资源费用外的其他固定费用（如材料、设备等费用）。工作12345678910111213141516171819202122231100121012201311131213211322132313241325132614001234567891011121314151617181920212223图34-3软件开发项目计划甘特图1234567891011121

2、3141516171819202122231000009000080000700006000050000400003000020000100000费用（元）图34-4软件开发项目的预算费用曲线3.1请根据表34-2工作工期及工作量计算每项工作所需安排的人力资源数量，并填入表中34-2。（注：按每天8小时工作制计算）3.2假设每种人力资源的小时成本如下：编程人员：100元/小时设计人员：60元/小时调研人员：45无/小时请计算软件开发中每项工作每周的平均费用，并填入表34-2。3.3计算每项工作每周的平均

3、费用，并填入表34-2。（注：每周按照5天工作日计算）3.4假设该项目计划的甘特图如图34-3所示，请在图34-4中绘制该软件项目的费用预算曲线图。（注：时间单位为周，每周按照5天工作日计算）表34-2企业管理软件开发项目工时及费用数据编码任务名称资源名称工期（日）工作量（工时）人力资源（人）固定费用总费用（元）平均每周费用（元）1000软件开发项目1100方案设计设计人员1016034001200用户需求访谈1210高层用户访谈调研人员108054001220销售人员调研调研人员10160280013

4、00软件开发1310功能框架设计1311概要设计设计人员108032001312详细设计设计人员1016064001320程序代码编制1321用户输入功能编程人员50120060001322用户查询功能编程人员50120060001323用户数据功能编程人员753000300001324主界面编程人员50160090001325安全登录界面编程人员5080060001326界面美化编程人员2560050001400测试编程人员204805000小计882004、一个项目的计划工期为40周，预算成本为50

5、万元。在项目的实施过程中，第19周时项目经理向公司经理报告项目的进展状态，在状态报告中项目经理列出了么18周（包含第18周）的项目状态数据，详细情况如下：²截止到项目状态日期，项目实际已完成的工作量为50%；²截止到项目状态日期，项目已完成工作量的实际成本（ACWP）为28万元；²截止到项目状态日期，项目的计划成本（BCWS）为26万元。请你根据本题中所给的信息，计算以下问题：4.1确定挣值（截止项目状态日期已完成工作量的预算成本BCWP）。4.2预测项目的结束时的总成本。4.3请对该项目在进度和费用控

6、制方面的执行状况进行分析。4.4项目经理在检查经费超支时发现，有一项任务F还没有开始实施，但为F任务购买材料的支票已经支付，其费用为4万元。另外，还有一张已经支付的支票，其费用为3万元，是作为整个H任务的材料费用，但H任务在状态日期完成的工作量为40%。根据这一信息再次预测项目结束时的总成本。