论校长需要具备的能力.doc

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1、论校长管理中需具备的能力根据多年选拔培养校长的经验，我把校长能力分为人员管理能力和业务管理能力和行业知识经验和自身软素质几方面。按重要性我标注*，5个*为最高重要等级人员管理能力包括一、团队激励能力*****1、给团队成员一个愿景和使命2、养成赞美的习惯3、考核公平4、关心部属二、带队伍能力*****1、能够围绕团队目标；2、给成员以指导；3、严格要求4、培养团队精神5、懂得合理授权。三、建班子能力****核心团队建设，发挥强大凝聚力，让他们成为左右手，领会目标和意图。一般团队建设，1、招聘能够招聘到得力人员，有发展潜力；2、提升，对优秀的成员给予提升，让个人所长得到发挥

2、，必要时有提升机会业务管理能力包括：一、战略规划和市场策划能力*****1、能够根据校区发展和当地情况制定战略，带领市场团队做大做强。2、通过品牌策划、广告宣传和市场活动的策划，为实现到访、业绩目标提供必要条件。二、组织协调能力***1、组织和主持大型活动能力2、协调各方面力量3、处理各方面棘手的矛盾三、沟通表达能力****1、积极沟通的意识2、有效倾听3、演讲和鼓动能力四、目标管理能力****1、目标分解2、细化成实施行动五、成本控制能力***1、财务预算与监控2、加强团队成本意识六、计划执行能力****1、传递计划思想和目标2、行动领导3、及时监控有效改进七、时间管理

3、能力***“重要”、“紧急”两个维度来进行时间排序行业知识和经验*****1、行业一线经验2、教育行业知识3、产品知识4、职业规划5、市场营销6、销售7、基本管理原理......自身软素质*****1、信心是可以传递的2、正直的品格能让团队走得更远3、领导的特质决定团队的特质……以上是基于多年经验的总结，我想一定会有人产生共鸣。