工程建设部职责.doc

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1、工程建设部职责一、部门职责（1）严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程建设过程质量管理、进度管理、安全管理、文明施工等工作实行监督和管理；（2）参与工程项目施工图设计审查、设计修改，负责施工阶段的技术管理工作；（3）负责工程开工前临时设施、施工用水电等，确保施工现场“三通一平”；（4）负责工程建设过程中工程量变更签证、结算签认工作，实施成本控制管理工作；（5）负责工程材料选型及品质的签定工作；（6）负责监理单位的监督、检查工作；（7）负责搞好工程建设档案的收集、整理、归档、移交工作；（8）负责组织建设项目竣工验收

2、，实施移交、保修期维修管理工作；（9）负责项目建设的技术审核、资金审批工作；（10）负责建设行政主管部门的监督手续办理工作。二、岗位设置及职责部长（1）主持本部门的全面工作；（2）按照集团公司的年度绩效考核要求落实本部门目标工作任务；（3）负责年度建设计划的制定工作，并组织落实及监督检查；（4）全面负责建设项目质量、安全、进度等目标管理工作；（5）负责对建设项目成本监督、控制的管理工作；（6）负责对建设项目工程进度款支付、控制的管理工作；（7）负责项目建设过程中变更实施、材料选用、结算签认的监督管理工作。副部长（1）全面实

3、施建设项目质量、安全、进度、成本控制等管理工作；（2）负责审查施工单位的施工组织设计、施工方案、协调施工进度、确保按时完成任务；（3）负责组织工程建设过程中工程量变更签证、结算签认以及工程材料选型、品质签定工作；（4）负责组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议等各类会议；（5）负责建设项目与相配套工程的协调工作；（6）负责施工单位项目过程的管理工作；（7）负责督促项目监理管理工作的实施；（8）负责项目建设的技术审定、资金审查工作。项目主管（1）负责全面组织搞好现场管理工作，解决工程项目施工中的设计、施工

4、问题及现场的涉外关系；（2）负责组织做好建设项目质量、进度和安全管理的监督检查工作；（3）负责组织做好工程建设过程中工程量变更签证、结算签认以及工程材料选型、品质鉴定工作；可编辑word文档（4）负责做好建设项目配套工程的对接协调工作；（5）负责项目监理管理工作的实施；（6）负责做好项目建设的技术审核工作；（7）负责项目建设过程中资料的归档管理工作；（8）负责与职能部门联系，组织各分部分项工程验收工作；职员（1）负责协调抓好现场管理工作，协调解决工程项目施工中的设计、施工问题及现场的涉外关系；（2）负责协调做好建设项目质量

5、、进度和安全管理的监督检查工作；（3）负责协助做好工程建设过程中工程量的实测、计量工作；（4）负责搞好建设过程中与监理的对接工作；（5）负责项目建设过程中图纸资料的收发、存档、归档工作；（6）负责项目建设使用材料的价格调查、询价工作。档案管理制度第一条为加强工程建设部资料管理规范，提高资料管理水平，确保工程项目资料的完整、准确和案卷的质量，根据公司的相关规章制度，结合工程建设部的实际情况特制定本制度。第二条综合部负责资料管理的总体协调工作，由资料员对工程部资料进行具体管理。归档时间：（一）招投标：招投标资料由计划合同部招标

6、后，移交招标图纸、中标单位投标文件副本，2日内立卷归档。（二）中间支付：中间支付完成审签后，原件交于财务部，工程建设部自留一份立卷归档。（三）竣工结算：接收到设计管理审鉴装订的资料后。工程部对上报结算的工程量，设计变更单作为依据，招投标合同文件对照施工图纸，设计变更，答疑等相关规范进行初审后上交，审计部门进行终审出具审计报告，资料返还工程部，2日完立卷归档。可编辑word文档第三条档案归档交接：档案归档时，应由资料员与交档人员共同清点归档文件、资料后，进行登记，完成交接手续。第四条归档范围：（一）预算及标底工程：①工程设计

7、施工图、②图纸会审纪要及工程资料（二）结算工程：①结算书原件、②竣工图纸、③工程施工合同、④有关补充协议、施工单位投标文件副本原件、设计变更原件、施工现场签证、工程洽商原件、设备采购合同及有关补充协议原件、设备供应单位投标文件副本原件、竣工验收报告原件、工程的交工验收资料原件、施工日记复印件、工程监理报告原件等相关的工程资料。（三）征地拆迁补偿评审资料：评审报告（四）特殊事项：根据工程部工作实际，对日常零星资料，做到对成果，报告及时立卷存档。第五条立卷与归档：档案管理人员按规定对档案进行分类整理、装订、立卷，归档文件目录，

8、进行案卷编号、登记。归档案卷应做到组卷合理，案卷目录清楚，案卷标题简明扼要。第六条档案管理员按规定完整、真实、准确地记录和保存工程部项目档案和审核资料，以便充分利用，并认真清理和销毁，保障工程部各项工作有序进行。第七条严格资料借阅制度：（一）本公司人员借阅资料须办理借阅登记手续，用后及时归还（超期催要）