持续清洁生产管理制度.doc

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1、山东天合堂食品股份有限公司持续清洁生产管理制度第一章总则第一条：为了推进本公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持续发展，制定本管理制度。第二条：本制度所称清洁生产，是指一种新的创造性的思想，该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以提高生态效率，并减少对人类及环境的风险。对生产过程而言，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减少降低所有废弃物的数量和毒性；对产品而言，要求减少从原材料获取到产品最终处置的全生命周期的不利影响；对服务而言，要

2、求将环境因素纳入设计和所提供的服务之中。第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的单位以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。第四条：公司鼓励和促进清洁生产，公司行政部门、生产车间应当将清洁生产纳入各级管理制度及考核制度。第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产意识。第六条：任何单位和个人都应履行清洁生产义务，有权检举破坏清洁生产的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人给予奖励。第七条：技术部节能减排办公室主管全公司的清洁生产监督、管理工作，各单位、部门负责

3、人在各自的职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。第二章清洁生产管理机构及职责第八条：公司成立清洁生产管理领导小组，由总经理刘世玉担任组长，副总经理王立波任副组长，各部门有关人员组成。总经理对公司的清洁生产管理工作全权负责。第九条：在清洁生产管理、协调方面的职责如下：1.负责组织清洁生产技术进步措施（包括：原辅材料的采用、生产工艺的制定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等）的实施；2.协助副总经理组织公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；3.组织生产系统清洁生产目标的实现。第十条：技术部主任负责全公

4、司的清洁生产管理工作，其在清洁生产管理方面的职责范围如下：1.协助副总经理组织贯彻执行国家的《清洁生产促进法》以及相关法律、法规、方针、政策和技术标准；2.负责组织制定公司《清洁生产管理制度》，《清洁生产方案奖惩制度》等管理性文件，并组织实施、监督执行；3.参与公司清洁生产技改项目的评价，参与公司清洁生产技改设备的审查；4.考核监督各部门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见；5.协助和配合上级清洁生产审核部门对我公司进行的清洁生产审核的全程工作；6.组织开展清洁生产宣传、教育、培训，组织清洁生产信息交流，积极收集、推广

5、、应用节能与环保新技术、新工艺、新设备及清洁材料；7.组织编写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关规定，定期报告工作；8.组织建立关于清洁生产方面的各项台帐，完善各类技术资料和档案；9.技术部负责管辖范围内的清洁生产方案的实施，组织职工开展群众性的清洁生产活动，为公司清洁生产总目标的实现而负责。第十一条：技术部清洁生产管理员兼作清洁生产统计员。其在清洁生产方面的职责如下：1.协助副总经理做好清洁生产的各项组织、管理、协调工作；2.负责公司清洁生产各项指标的综合统计、分析工作；3.按时编制全公司清洁生产各项统计

6、报表；第十二条：生产部在清洁生产管理方面的职责如下：1.负责清洁生产技术进步措施（包括：原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制等等）的实施；2.参与公司清洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审查；3.协助副总经理组织生产系统清洁生产目标的实现；4.负责组织编制工艺流程图、搞好工艺物料平衡，提出清洁生产目标，对清洁生产可行性方案和优化生产工艺进行研究，并按方案组织实施；5.负责对清洁生产可行性方案和优化工艺进行研究，提供产品设计相关资料；第十三条：机动室在清洁生产管理方面的职责如下：1.负责清洁

7、生产方案实施过程中设备的管理工作，负责清洁生产方案的技术可行性分析及方案实施过程中设备的管理工作（清洁生产设备的选型以及设备制造、检修、维护、保养过程的控制等等）。2.负责清洁生产中有关技术改造方案实施管理工作。3.协助副总经理组织生产系统清洁生产目标的实现。第十四条：财务部在清洁生产管理方面的职责如下：1.负责方案的经济评估和方案实施过程中的财务管理与效益跟踪验证。2.负责方案的经济可行性分析和方案实施过程中的财务管理与效益跟踪验证。3.协助副总经理组织生产系统清洁生产目标的实现。第十五条：各生产车间主管，负责本厂的清洁生产

8、管理工作。其在清洁生产管理方面的职责如下：1.研究本车间的能源结构，制定本车间各单位的能源消耗定额。研究制定本车间重点节能措施并组织实施。2.研究本车间的污染源及污染状况，制定或提出本厂污染治理和控制意见。3.检查和督促本车间各单位能耗定额和污染指标的执行情况。4.组织本车间