安全绩效监测与测量监测计划.doc

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1、绩效测量和监测计划编制:鞠厚祥审核:刘满军批准:李建强工程建设有限公司油建公司2016年2月20日HSE监督站负责制定公司的《安全绩效监测计划》，并对公司的安全绩效测量和监测控制进行指导和督促。1、定期组织对安全健康法律、法规及其他要求执行情况，目标和指标、管理方案、运行控制程序完成情况的监控和测量及结果进行监测。2、根据公司各单位施工实际情况，每月初编制月度监督计划。对公司所属单位危险作业进行监督检查。3、安全环保部负责每年年初对公司内环境污染的监测工作，特种设备检验，及职业健康检查、有毒有害场所监测。监督站对其结果进行

2、监督。4、资产设备管理中心负责公司基本建设项目实施情况监督检查。5、公司人事部对员工的培训计划的效果进行监督检查。6、对每次体系审核发现的不符合纠正措施与措施的实施跟踪验证。2016年度绩效监测计划编号：JS01/5.6-1序号监测项目监测内容负责部门频率1环境监测环境监测报告安全环保部每年2特种设备检验按规定的检验频次，监测设备检验报告安全环保部定期3建筑消防设施、电气消防技术检测定期对主要消防设施报检安全环保部每年4健康体检工作职业健康危害体检对员工上岗前体检；待定的体检体检报告抽查；职业卫生档案。安全环保部一年5基层

3、单位施工现场审批的监督计划；监督站一个月6健康安全、环境目标安全目标、职业病控制目标安全环保部每年7事故、事件调查完成率对各基层单位进行被动性检查监督站不定期8HSE设施及安全装置检测查设施检测使用单位检查记录安全装置检测记录安全环保部6个月9危害因素和环境因素识别、评价情况危险源登记、环境因素排查、危险源辨识和风险评价重大健康安全风险清单重要环境因素清单安全环保部定期10安全投入情况按规定足额提取经费、专款专用：1、安全费用计划2、安全费用使用明细表财务资产部6个月11培训情况《教育培训制度》的实施情况及效果：1、培训计

4、划；2、培训登记表；3、培训效果评价表；4、培训成绩汇总表。员工能力评价表人力资源部一年一年12法律法规依从程度计划经营部一年《法律法规的识别、获取、评审与更新管理制度》的执行情况：13设备设施管理情况设备设施购置、使用、维修、报废管理。自建项目立项、施工、竣工验收过程管理。资产设备管理中心定期14物资管理情况物资采购、运输、存储、发放过程危害因素辨识、评价和控制物质管理中心定期15能源、作业许可、应急准备与响应管理情况对公司能源、水资源使用的管理作业许可制度执行情况应急准备与响应管理执行情况生产协调部定期油建公司HSE监

5、督站2016年2月20日