公司各部门月度工作总结及计划.docx

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1、部门：负责人：计划月份：年月份第一部分：月度工作计划请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？）工作项目项目属性项目目标行动步骤行动日程需要的支持备注预计启始日预计完成日重要程度紧急程度优先次序参加2014中国学习与发展大会A了解行业市场、宣扬自身市场部3人参加7月318月1北京相关人员及物资支持BA一接待安徽医科大学客户A维护客户关系市场部3人陪同客户8月58月6邦丰市场公关费用BA二和王总沟通市场部工作A正常工作沟通市场部3人与王总沟通8月1持续BC三邦丰网站改版修正及优化B根据公司动向修

2、改公开信息根据产品与项目情况修改网站相关内容8月18月31技术人员、美工、销售人员BB二天津高校联盟教委中心节点协助实施A打造高效联盟天津试点与振东沟通修改方案8月188月31技术人员、美工AB二邦丰智能录播盒学习与应用A通过学习构思产品市场方向学习、应用测试8月18持续录播盒技术人员BC三1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码，其中A表示“新增项目”，B表示“持续项目”，C表示“拖延项目”，D表示“常规工作”；2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；4“重要程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常重要”，B表示“重要”，C表示“不太重要”；3.“紧急程

3、度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常紧急”，B表示“紧急”，C表示“不太紧急”；5“优先次序”中填写数字排序，如一、二、三；6.各部门负责人在每月28日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚第二部分：上月工作回顾与总结工作项目项目属性完成情况已采取的行动步骤未达标原因备注