物流公司防损部工作流程.doc

《物流公司防损部工作流程.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、物流公司防损部仓库工作流程物流公司收货防损流程供应商持有效送货订单到门岗登记（无订单必须持有采购部的证明防损员登记送货员有效证件及车牌号码并发放临时出入证，并通知仓库防损岗防损员引导供应商将车停放至卸货平台指定位置供应商持订单到仓管部信息中心打印收货单无订单持采购部证明到采购部提交订单再打收货单防损员引导供应商将货卸到指定商品验收区，卸完货引导供应商将车辆停放到指定停车位防损员监督收货员、供应商、质检员验收商品的品名、条码、数量、规格、型号、质量商品每验收完一个单品防损员必须要求收发课及时将已验收商品放置仓库内指定暂存区商品验收核对无误后，供应商、收货员、质检员、防损员签字确认防

2、损员引导并监督供应商、收发课清场赠品要粘贴赠品字样标识备注：商品验收前先进行退换货，再验收商品。赠品视同正常商品，必须按照商品收货流程验收。6物流公司配送防损流程收发课持配出单将货放置配出暂存区防损员引导司机将配送车辆停放至指定位置有序停放仓库门岗防损员持配出单在发货口清点商品的品名、条码、条码、数量、规格、型号称重商品必须按实际商品重量记重出库日化商品、及高单价商品必须使用防盗储物箱装货平台防损员监督装卸员按公司装卸规定装车，装车完毕后及时封车；并指引司机将车停放到指定位置配送装车完毕核对无误后，防损员、发货员、司机签字确认防损员引导并监督装卸课、收发课清场装货平台防损员与司机

3、、发货员一起清点商品件数，每装完一车防损员、司机、收货员在配出单上签字确认赠品必须清点核对品名、规格、型号、数量，并贴赠字标签6物流公司退换货防损流程收发课持退单将货放置退货暂存区防损员、收发员、供应商一起核对商品的品名、条码、规格、型号、数量核对无误后，防损员、收发员、供应商签字确认供应商按换货将商品卸至验收区防损员、收发员、供应商、质检员按换货单一起核对验收商品品名、条码、规格、型号、数量、质量，核对无误后签字确认验收完后及时将商品入库存放暂存区防损员监引导、督供应商将退货商品搬离仓库装车防损员、收发员、供应商一起核对商品的品名、条码、规格、型号、数量收发课持换单将货放置换货

4、暂存区防损员、收发员一起监督供应商将已换货商品搬离仓库防损员引导收发课清场6物流公司报损防损流程仓管部书面申请报损商品明细呈公司总(副)经理审批填写商品报损单报损单据必须有总(副)经理、仓管部长、防损部长（安保课长）签字将报损商品暂放商品报损区防损员与经手人一起核对商品的品名、条码、规格、型号、数量核对无误后，双方签字确认防损员监督经手人把报损商品拿到指定位置进行销毁赠品要粘贴赠品字样标识备注：一、报损商品必须要先申请，后填写报损单；二、报损商品必须进行销毁；6物流公司仓库设备设施调拨（外修）流程物流公司仓库设备设施调拨经手人必须持有《设备设施调拨单》将设备设施放置指定位置防损员

5、、经手人一起核对设备的品名、规格、型号、数量防损员、经手人一起核对设备的品名、规格、型号、数量核对无误后签字确认，将设备搬离仓库核对无误后签字确认，将设备搬离仓库经手人必须持有《设备报修单》将设备放置指定位置物流公司仓库设备设施外修流程流程备注：一、设备设施调拨单必须有总（副）经理、仓管部长、防损部长（安保课长）核准签字；二、防损员、经手人必须核对设备的品名、规格、型号、数量；三、设备调拨单及外修单防损员必须留有一联存档；6物流公司仓库门禁（安全）管理制度目的：为了加强仓库商品、物品、设备设施、人员管理应用范围：所有出入仓库的人、财、物、设备设施规定内容：门禁管理制度：一、非仓管

6、部及防损部人员不得私自进入仓库，仓管部及保安（防损员）人员出入仓库必须佩带工牌及穿着工衣；二、非仓管部及防损部人员进入仓库必须在防损岗位进行登记，并交出随身携带的打火机及烟，不得带随身包进入仓库；三、供应商（客户）非特殊情况严禁进入仓库，因工作需要必须得到防损部及仓管部的同意方可进入；四、临时施工维修人员进入仓库必须佩带临时出入证，并出示有效证件在防损岗进行登记，所带的工具及设备必须贴有防损部专用标识；五、出入仓库的物品、设备设施比持有《设备设施调拨单》、《外修单》、《物品携入单》；六、商品出入仓库必须持有《商品配送单》、《商品调拨单》、《商品退换货单》、《商品报损单》；安全管理

7、制度：一、严禁带违禁物品进入仓库，否则防损员拒绝其进入；二、任何人不得在仓库内（包括卸货平台）吸烟；三、因施工维修需要，施工维修人员必须向防损部申请施工用火，防损部派专人看管并配置两个以上的灭火器；四、商品堆放必须在公司规定的安全范围内，防损部负责监督执行；五、仓库内消防设备设施非紧急情况严禁私自动用，防损部负责进行检查及巡查；商品损耗管理制度：一、每月防损部对仓库高单价商品进行不定期实盘，并出具盘点报告；二、每季度与仓管部进行盘点，并出具盘点报告，对仓管部损耗数据进行解释，防损